Dieses Buch befasst sich mit der aus Japan stammenden Methode 5S als wesentliche Grundlage f#65533;r die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen. Es zeigt auf, wie diese zu einer wertvollen Verbesserungskultur beitragen kann, die bedeutend mehr bietet, als die Gestaltung sauberer und ordentlicher Arbeitspl#65533;tze. Im ersten Teil werden verschiedene Methoden der Prozessverbesserung sowie das Vorgehen im Arbeitsschutz erl#65533;utert und der Bezug von 5S zu diesen Methoden und zum Arbeitsschutz hergestellt. Der zweite Teil veranschaulicht anhand zahlreicher betrieblicher Praxisbeispiele, dass 5S eine wichtige Voraussetzung f#65533;r die erfolgreiche Verbesserungsarbeit im Unternehmen ist und welchen positiven Einfluss das konsequente Umsetzen von 5S auf die Einf#65533;hrung und Anwendung anderer Methoden hat. 5S tr#65533;gt damit ma#65533;geblich zur Entwicklung einer lernenden Organisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter bei. Dieses Buch wird Betriebspraktiker interessieren, ihnen hilfreiche Impulse f#65533;r die eigene Arbeit sowie f#65533;r die Umsetzung vor Ort geben. Es eignet sich dar#65533;ber hinaus als Lehrbuch f#65533;r die Aus- und Weiterbildung.