Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausf#65533;hrungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements( Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausf#65533;hrungsmanagements (Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausf#65533;hrung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Im Vordergrund stehen die Prozessverantwortung sowie eine zielorientierte Arbeitsplanung und Arbeitsorganisation f#65533;r eine ergebnisorientierte Takt- und Fliessplanung mit Bauprogramm, Arbeitskalkulation, Wochen- und Tagesplanung, Logistik, Qualit#65533;ts- und Nachtragsmanagement. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden f#65533;r eine erfolgreiche, prozess- und ergebnisorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung des kalkulierten Gewinns und einer hohen Kundenzufriedenheit. Die #65533;berarbeitungen und Erg#65533;nzungen machen diese Neuauflage zu einem umfassenden Planungs- und Steuerungshandbuch f#65533;r die Angebots- und Ausf#65533;hrungsbearbeitung von projektspezifischen unikaten Auftr#65533;gen.