Drahtseilakt Unternehmenswandel
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- Synopsis
- Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es F#65533;hrungskr#65533;ften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souver#65533;n durch Ver#65533;nderungen zu f#65533;hren. Mindestens 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, sch#65533;tzen Managementexperten. An einem Mangel an Theorien kann es nicht liegen, denn die Zahl der Publikationen zum Thema geht in die Tausende. Bruno Hartmann ist Praktiker: Als leitender Manager in Deutschland und in den USA hat er in zwei Jahrzehnten zahlreiche Ver#65533;nderungsprozesse selbst erlebt und gestaltet. Seine These: Change-Projekte sind Reparaturversuche, die oft zum Scheitern verurteilt sind, weil es nicht gelingt, die Menschen mitzunehmen. Sein Werk hilft, Change als permanente Aufgabenstellung im F#65533;hrungsalltag zu begreifen und so Unternehmenswandel souver#65533;n zu steuern. Mit pers#65533;nlichen Beitr#65533;gen der CEOs Stefan Kober, Prof. Martin Richenhagen und Dr. Stefan Sommer.
- Copyright:
- 2017
Book Details
- Book Quality:
- Publisher Quality
- ISBN-13:
- 9783658135829
- Publisher:
- Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden
- Date of Addition:
- 03/30/17
- Copyrighted By:
- Springer
- Adult content:
- No
- Language:
- German
- Has Image Descriptions:
- No
- Submitted By:
- Bookshare Staff
- Usage Restrictions:
- This is a copyrighted book.