Organisationale Resilienz

By: Gregor Paul Hoffmann

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Synopsis: Dieses Buch erkl#65533;rt, was Organisationen in Zeiten gro#65533;er Ver#65533;nderungen und Krisen "resilient" - also widerstandsf#65533;hig - gegen schwierige Einfl#65533;sse und Gef#65533;hrdungen macht und was F#65533;hrungskr#65533;fte beitragen k#65533;nnen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsf#65533;higkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf k#65533;nftige Herausforderungen vorbereitet - doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen - u. a. der Psychologie, der #65533;kologie und der Soziologie - und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen f#65533;r Haltung und Konzeption resilienzf#65533;rdernder F#65533;hrung als best#65533;ndige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verst#65533;ndlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch f#65533;r Personalverantwortliche, F#65533;hrungskr#65533;fte, Berater und Coaches.

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