- Table View
- List View
Leadership is Half the Story: A Fresh Look At Followership, Leadership, and Collaboration
by Marc Hurwitz Samantha HurwitzCan you imagine a choreographer only training one dancer to lead while his or her partner sits in the lobby staring at the wall? Yet we do this all the time in organizations. Half the partnership is missing. Leadership is Half the Story introduces the first model to seamlessly integrate leadership, followership, and partnerships. This research-backed, field-tested book contributes many new ideas and practical advice for everyone in an organization - from CEO to HR director to front-line manager to consultant. All of us lead, not just those with the formal title. All of us follow, not just front-line staff. In great collaborations, one moment we are leading and then we flip to following; in other words, the relationship between leadership and followership is dynamic, context-specific, and ever-evolving. This empowering perspective opens up leadership to everyone, normalizes followership, and enables more productive and innovative collaborations. Candid discussions about both roles allow for better coaching, mentoring, skill development, and interpersonal agility, and result in stronger teams. Marc and Samantha Hurwitz give us a category-busting book that "practically glows with energy and vision," according to Marshall Goldsmith, executive coach and best-selling author of What Got You Here Won't Get You There.
Leadership is a Relationship: How to Put People First in the Digital World
by Michael S. Erwin Willys DeVollDiscover how putting people first creates vibrant organizations and profound change In Leadership is a Relationship, accomplished founders and authors Michael S. Erwin and Willys DeVoll deliver an insightful collection of interviews with leaders who have succeeded by prioritizing the wellbeing of other people. Featuring fresh stories from leaders like Olympic legend Kerri Walsh Jennings, former Secretary of Veterans Affairs Bob McDonald, and visionary principal Dr. Virginia Hill, the book shows how you too can become a relationship-based leader and thrive in our chaotic, digital world. By highlighting role models from different careers, backgrounds, skill sets, and schools of thought, the authors offer readers an inspiring antidote to one of the most serious—and underreported—crises of our era: the damage that digital distractions have done to our personal relationships. The book offers: Concrete strategies for combating the depersonalization of the Information Age and strengthening our connections with other people Real stories of how people from Olympic champions to small-business owners have put people first Take-away tips for the busy reader who needs quick insight or hopes to use the book in a modular curriculum for their organization or class Perfect for anyone who wants lead both morally and effectively, Leadership is a Relationship provides a concise and convincing argument that leaders who put people first have the best chance of succeeding in the twenty-first century.
Leadership mit Synercube: Eine Dynamische Führungskultur Für Spitzenleistungen
by Anatoly Zankovsky Christiane von der HeidenDie Autoren beschreiben mit vielen Praxisbeispielen die Synercube-Führungstheorie und erläutern die zehn Führungsstile in der Abhängigkeit von Menschen-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt persönliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umgegangen werden sollte, um Spitzenleistung zu ermöglichen und dabei die vorhandenen Ressourcen zu nutzen und eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern. Die Lenkung von Veränderungen auf Grundlage der Synercube-Theorie mit Berücksichtigung von psychologischen und verhaltensbasierten Effekten eröffnet die Möglichkeit für unaufhaltsame, effektive, betriebliche Veränderungen. Führungskräfte aus Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren gleichermaßen.
Leadership neu gedacht: 50 provokative Denkanstöße für die verantwortungsvolle Führung von morgen
by Dieter HohlDieter Hohl verlässt eingefahrene Führungsbahnen und stellt liebgewonnene Führungsgrundsätze auf den kritischen Prüfstand. Mit seinen provokativen Führungsansichten für ein neues Leadership bewegt er Unternehmer, Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte dazu, Führung aus einer anderen als der gewohnten und gewöhnlichen Perspektive zu betrachten. Exzellente Führung und wachstumsorientiertes Leadership entstehen, wenn wir das System verlassen – so lautet ein Hohl-Lehrsatz einer Führungsphilosophie, die davon ausgeht, dass es stets eine Alternative zum Althergebrachten und Etablierten gibt.Der Autor ordnet seine 50 kreativen Denkanstöße wichtigen Leadership-Bereichen zu:Leadership: Im Fokus steht ein wachstumsorientiertes Führungsmodell, das für Mitarbeiter und Führungskräfte ein Umfeld im Unternehmen schaffen will, in dem individuelles Wachstum und gemeinschaftliches Handeln im Sinne der Unternehmensziele möglich sindEinstellungen und Eigenschaften: Was unterscheidet den wachstumsorientierten Leader von einer durchschnittlichen Führungskraft? Menschen- und Selbstkenntnis, Menschen- und Selbstführung, Vorbildfunktion, Perspektivenwechsel, Umgang mit Veränderungen, Wissen und KreativitätFührungsprozesse: Erst der Mensch, dann der Prozess – ein Leader nutzt seinen Einfallsreichtum und seine Kreativität dazu, sich erst um die Menschen zu kümmern, um dann auch die Abläufe im Unternehmen zu optimierenFührungsinstrumente und Führungstools: Das Handwerkszeug des Leaders, vor allem zur Verbesserung der Kommunikation und der Beziehung zwischen Mitarbeitern und LeaderDie Denkanstöße sind praxis- und umsetzungsorientiert geschrieben: Anhand authentischer Situationen und Beispiele erläutert der Autor das Problem und gibt kreative Tipps, wie der Leser den Denkimpuls in die Praxis umsetzen kann. Das Buch richtet sich an Unternehmer, Inhaber, Selbstständige und Gründer, Vorstände, Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte aus allen Bereichs- und Abteilungsebenen. Interessant sind die provokativen Führungsgedanken überdies für Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter, die in Zukunft Führungs- und Personalverantwortung übernehmen und innovative Wege einschlagen wollen.
Leadership of Assessment, Inclusion, and Learning
by Shelleyann Scott Donald E. Scott Charles F. WebberThis book provides pragmatic strategies and models for student assessment and ameliorates the heightened sense of confusion that too many educators and leaders experience around the complexities associated with assessment. In particular, it offers guidance to school and district personnel charged with fair and appropriate assessment of students who represent a wide variety of abilities and cultures. Chapters focus on issues that directly impact the educational lives of teachers, students, parents, and caregivers. Importantly, the confluence of assessment practices and community expectations also are highlighted. Assessment is highly politicised in contemporary society and this book will both confirm and challenge readers' beliefs and practices. Indeed, discerning readers will understand that the chapters offer them a bridge from many established assessment paradigms to pragmatic, ethical solutions that align with current expectations for schools and districts. In Part One, readers engage with concepts and skills needed by school learning leaders to guide optimal assessment practices. Part Two delves into student assessment within and across disciplines. Part Three provides pragmatic approaches that address assessment in the context of inclusive intercultural education, pluralism, and globalisation.
Leadership of Chinese Private Enterprises
by Anne S. Tsui Yingying Zhang Chen Xiao-PingThis original book presents in-depth research into thirteen successful Chinese private enterprises through interviews with their founder-entrepreneurs. While Chinese economic growth has focused primarily on governmental policies and institutional factors, Leadership of Chinese Private Enterprises proposes that the success of these firms was primarily due to the 'visible hands' of these entrepreneurs. The authors present insights into the managerial realities of four separate industries- Financial and insurance, IT and e-commerce, construction and real estate, and consumer goods. Through a critical evaluation of interviews, this book identifies the managerial recipe for entrepreneurial success in competitive and inhospitable environments and offers a model of private firm leadership and leadership principles that guide their strategies and relationships.
Leadership ohne Leine: Was Führungskräfte von Hunden lernen können
by Melanie EbertDieses Buch zeigt eindrucksvoll und mit viel Sympathie für Zwei- und Vierbeiner, was Führungskräfte von Hunden lernen können, um sich zu Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Hunden kann man nichts vormachen. Sie geben ehrliches Feedback zu unserem Verhalten und erkennen sofort, wer Führungsqualitäten hat und wer nicht. Wer nicht klar kommuniziert, erntet keinen Respekt. Wer sich dagegen konsequent und achtsam verhält, wird geachtet. Was lässt sich daraus für den Führungsalltag ableiten? Dieses Buch liefert die Antworten. Die Autorin beschreibt die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrer Arbeit mit ihren Leadership Dogs® Mira und Maggy. Sie erfahren, was echtes Leadership bedeutet, wie Sie Ihre Selbstführung verbessern und bewusst den Weg nach New Work mit mehr Souveränität und Gelassenheit beschreiten. Die Lektüre ist alles andere als trocken, denn die Theorie ist mit persönlichen Anekdoten, Denkanstößen und Übungen angereichert und als persönliches Arbeitsbuch konzipiert. Tierisch gute Lektüre für Führungskräfte – damit Sie nicht auf den Hund kommen, sondern es ihnen gleichtun.
Leadership ohne Leine: Was Führungskräfte von Hunden lernen können
by Melanie EbertDieses Buch zeigt eindrucksvoll und mit viel Sympathie für Zwei- und Vierbeiner, was Führungskräfte von Hunden lernen können, um sich zu Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Hunde lassen sich nicht blenden. Sie erkennen sofort, wer Führungsqualitäten hat und geben ehrliches Feedback zu unserem Verhalten. Wer nicht klar kommuniziert, erntet keinen Respekt. Wer sich dagegen konsequent und achtsam verhält, wird geachtet. Was lässt sich daraus für den Führungsalltag ableiten?Dieses Buch liefert die Antworten. Die Autorin beschreibt die wichtigsten Fähigkeiten, die jede Führungskraft benötigt, um echtes Leadership praktizieren zu können und kombiniert dies mit den Erkenntnissen aus der Arbeit mit ihren Leadership Dogs® Mira und Maggy. Die Lektüre ist alles andere als trocken, denn die Theorie ist mit persönlichen Anekdoten, Denkanstößen und Übungen angereichert und als persönliches Arbeitsbuch konzipiert.Die 2. Auflage wurde überarbeitet, erweitert und mit hilfreichen Videos für Führungskräfte angereichert. Laden Sie die Springer More Media App kostenlos herunter und streamen Sie Videos für Ihren Leadership-Erfolg.
Leadership on a Blockchain: What Asia Can Teach Us About Networked Leadership (Leadership: Research and Practice)
by Frederique Covington CorbettLeadership on a Blockchain: What Asia Can Teach Us About Networked Leadership is an authoritative text that goes to the foremost digitally connected markets of the world in Asia, and accounts for how leaders and teams are exercising leadership Darwinism to adapt for agility and connectivity. The book begins by offering a contextual grounding for new leadership ideas to emerge. It contends that a "new geography of leadership" is unfolding as the world shifts away from unified globalist ideology and a dominant Western view of leadership. It moves on to describe how Asia is uniquely placed to become the leadership sandbox for the future. It accounts for how leaders and teams are exercising leadership Darwinism to adapt for agility and connectivity. To facilitate learning for the readers, this book includes creatives features such as the following: An abbreviated history of significant leadership milestones in the last century A leadership manifesto for the digital age A practitioners’ starter kit to reimagining leadership in their organizations. Leaving behind the typical discourse of leadership anchored in power, control, and hierarchy, it offers a provocative call to all businesspeople to apply the principles of one of the most innovative technologies – blockchain – to reimagine leadership for transparency, trust, and distributed decision-making. The book concludes by distilling critical lessons for global leaders to take forward and lead a revolution in their own organizations. Sharing first-person accounts from leaders and their teams in China, Singapore, India, and Indonesia, and combining this with insights from the author’s own research, Leadership on a Blockchain will be of use to leaders around the world looking to transform their own leadership. It will also be of interest to academics and students of leadership, change management, organizational behavior, and cultural studies.
Leadership on the Line
by Marty Linsky Ronald A. HeifetzTo lead is to live dangerously. It's romantic and exciting to think of leadership as all inspiration, decisive action, and rich rewards, but leading requires taking risks that can jeopardize your career and your personal life. It requires putting yourself on the line, disturbing the status quo, and surfacing hidden conflict. And when people resist and push back, there's a strong temptation to play it safe. Those who choose to lead plunge in, take the risks, and sometimes get burned. But it doesn't have to be that way say renowned leadership authorities Ronald Heifetz and Marty Linsky. In Leadership on the Line, they show how it's possible to make a difference without getting "taken out" or pushed aside. They present everyday tools that give equal weight to the dangerous work of leading change and the critical importance of personal survival. Through vivid stories from all walks of life, the authors present straightforward strategies for navigating the perilous straits of leadership. Whether parent or politician, CEO or community activist, this practical book shows how you can exercise leadership and survive and thrive to enjoy the fruits of your labor.
Leadership or Chaos: The Heart and Soul of Politics
by Norman Schofield Maria GallegoCombining elements of economic reasoning and political science has proven to be very useful for understanding the broad variation in economic development around the world. In a sense research in this field goes back to the Scottish Enlightenment and Adam Smith's original plan in his Theory of Moral Sentiments and Wealth of Nations. Leadership or Chaos by Norman Schofield and Maria Gallego is intended as an advanced, self-contained text in political economy dealing with social choice. The theory and empirical analysis are used to examine democratic institutions and elections in the developed world, and the success or failure of moves to democratization in the less developed world. The book closes with a consideration of current quandaries with regard to political and economic stability and climate change and a discussion of the moral foundations of our society.
Leadership teams
by Andrew GambleThe scale and complexity of today's corporations dictates that teamwork is essential to realising high performance. This book clearly identifies six critical stages to becoming a world class team, making this a must read text for ambitious and aspiring managers.
Leadership the Eleanor Roosevelt Way: Timeless Strategies from the First Lady of Courage
by Robin GerberEleanor Roosevelt's remarkable ability to confront and overcome hurdles-be they political, personal, or social-made her one of the greatest leaders of the last century, if not all time. In Leadership the Eleanor Roosevelt Way, author and scholar Robin Gerber examines the values, tactics, and beliefs that enabled Eleanor Roosevelt to bring about tremendous change-in herself and in the world. Examining the former first lady's rise from a difficult childhood to her enormously productive and politically involved years in the White House, as a U. N. delegate and an honorary ambassador, an author, and beyond, Gerber offers women an inspiring road map to heroic living and an unparalleled model for personal achievement. .
Leadership the Hard Way
by Dov Frohman Robert HowardLeadership the Hard Way presents a method of living and working that can truly facilitate the learning of leadership. Their method shows how to go against the current, fight conventional wisdom, and embrace the unexpected. It is about trusting oneself and valuing intuition, principles, and imagination as much as hard skills and analysis. Frohman combines his counterintuitive ideas with experiences from his own background?from escaping the Nazis as a child to becoming a leading innovator in the semiconductor industry?to show how readers can build their own leadership abilities. A leader?s values and personality, he ultimately reveals, are the only sure source of stability in a world of continuous change.
Leadership through Trust
by Gus GordonThis book proposes that the key ingredient to effective leadership is trust and that leaders must earn the trust of their colleagues to be successful. The author uses his experience as a CEO in Mexico, a low trust society, as the basis of his model of trust leadership, which incorporates empathy and servant leadership principles. This book bridges the gap of abstract leadership concepts to practical application and implementation of leadership principles. Scholars can learn from the first-hand experience of the author as CEO while leaders can become more effective by grasping the theoretical underpinnings of leadership that the author offers.
Leadership through the Classics: Learning Management and Leadership from Ancient East and West Philosophy
by Gregory P Prastacos Klas Eric Soderquist Fuming WangThe unforeseeably complex socio-economic and environmental challenges of the 21st century must be tackled by placing faith in the power of mankind to integrate established wisdom and new knowledge, and in our ability to collaborate for a sustainable future. Departing from this, a global 2011 conference debating papers devoted to the impact of ancient philosophy, focusing on Confucius and Aristotle, in modern leadership and management was organized by Hanban, the Athens University of Economics & Business, and the University of International Economics & Business, Beijing, China. A rich sourcebook for a broad audience, this unique volume presents the wide array of conference contributions by international thought-leaders. Departing from a foundation of general concepts of ethics and leadership the book then delves into questions about how philosophy shape emerging economic and business systems, to end with direct lessons from ancient philosophy for contemporary business challenges.
Leadership und Management im Rettungsdienst: Menschen führen, Strukturen schaffen, Zukunft gestalten
by Daniel HeineFührung und Management im Rettungsdienst stehen vor vielfältigen und stetig wachsenden Herausforderungen. Dieses Fachbuch möchte dazu beitragen, diesen Anforderungen mit fundiertem Wissen, praxisnahen Impulsen und einem klaren Verständnis für Leadership und Management zu begegnen. Dabei steht nicht die reine Wissensvermittlung im Vordergrund, sondern das Zusammenspiel von Theorie, Reflexion und praktischer Umsetzung. Reflexionsimpulse und zahlreiche Praxisbeispiele helfen, eigene Erfahrungen zu hinterfragen, individuelle Potenziale zu erkennen und passende Führungsansätze zu entwickeln. Es lädt dazu ein, moderne Führung zu etablieren, tragfähige Strukturen zu schaffen und die Zukunft des Rettungsdienstes aktiv mitzugestalten – fundiert, praxisnah und inspirierend. Der erste Teil des Buches zeigt, wie die persönliche und zwischenmenschliche Führungsfähigkeit gestärkt wird; Themen sind u.a. das Rollenverständnis von Führungskräften, verschiedene Führungsstile, agile Ansätze inklusive Feedback- und Fehlerkultur, Selbstführung sowie die ersten 90 Tage in einer Leitungsfunktion. Im zweiten Buchteil stehen Strukturen, Prozesse und operative Umsetzung im Alltag der Führungspraxis im Mittelpunkt mit Themen wie Dienstplanung als Führungsinstrument, Zeitmanagement und strategische Steuerung. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Rettungsdienst – unabhängig davon, ob sie am Beginn ihrer Leitungsfunktion stehen oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen. Angesprochen sind Teamleitungen, leitende Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter, Rettungswachenleitungen sowie Geschäftsführungen ganzer Rettungsdienste.
Leadership und People Management: Führung und Kollaboration in Zeiten der Digitalisierung und Transformation
by Stephanie Kaudela-Baum Sandrina Meldau Martin BrasserDieses Fachbuch stellt eine Vielzahl von Führungsthemen sehr kompakt und anwendungsorientiert in kurzen eigenständigen Kapiteln dar. Es bietet die Essenz des Führungswissens der Autoren, das diese als Dozierende in Weiterbildungsstudiengängen für Führungskräfte sowie in der Forschung, Beratung und im Coaching über viele Jahre gesammelt haben. Das Buch bietet eine abwechslungsreiche Lektüre und eröffnet einen interdisziplinären Zugang zu klassischen Führungsthemen sowie Führungsthemen der Zukunft. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Führung und der Gestaltung von Personalprozessen in dynamischen Organisationen in Zeiten der Transformation und Digitalisierung.Das Fachbuch bietet einen Wissensspeicher für die Bearbeitung komplexer Führungssituationen. Es baut u.a. auf dem Fallstudienbuch „Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation“ (ebenfalls erschienen im Springer Gabler Verlag) auf.
Leadership und ‚Pop’: Eine empirische Studie zu Führungsstrukturen und -stilen erfolgreicher Solokünstler der professionellen Popmusik (Zeitgenössische Musikwissenschaft)
by Julius ReichDie Monographie hat sich zum Ziel gesetzt, das Phänomen des Leaderships als Erfolgsfaktor am Beispiel erfolgreicher Künstler der professionellen Popularmusik zu untersuchen. Sie ist sowohl ein Handbuch für Interessierte, als auch eine wissenschaftliche Studie und besteht aus thematischen Kapiteln, sowie Interviewstudien – mit relevanten Experten der Musikbranche und mit erfolgreichen Künstlern (anonymisiert) aktueller deutschsprachiger Popularmusik.In diesem Werk werden die aktuellen Entwicklungen der Musikbranche dargestellt und der Nachweis gefestigter Machtpositionen etablierter und neuer Gatekeeper erbracht. Zudem wird ein Kompetenzprofil für Leadership in der Popularmusik entwickelt. Ferner konnte die in der bisherigen Forschung postulierte ‚Künstlerpersönlichkeit‘ empirisch bestätigt werden. Zentral ist der Nachweis eines einzigartigen Führungsstiles (Laissez-Faire und zugleich transformational) der Künstler. Zusammenfassend wird aufgezeigt, dass das Leadership von Solokünstlern der Popularmusik keinem bisherigen Konzept der Führungsforschung entspricht und sich als den Besonderheiten kreativ-künstlerischer Leistungserzeugung angepasstes Konzept darstellt.
Leadership with Synercube
by Anatoly Zankovsky Christiane von der HeidenDescription of the Synercube Leadership Theory with numerous practical examples. 10 different leadership styles are described according to the dimensions people, task and values. The book enables the reader to conclude how people interact with each other in a company and how corporate power should be used in order to achieve excellence with the available resources. By this, a sound corporate culture is supported. Based on the Synercube Theory, the guidance of change under consideration of psychological and behavioural effects empowers to continuously and effective change. Managers of organizations of all sizes equally benefit.
Leadership without Control: The Power to Persuade--The CEO's Role in a Professional Service Firm
by Jay W. Lorsch Thomas J. TierneyWithout strong leadership, the necessary diffusion of power throughout a professional service firm can paralyze decision making and undermine alignment. If leadership is too forceful, however, partners will reject its imposition on their autonomy. This chapter focuses on the role of the senior leader, the firm's CEO.
Leadership without Ego: How to stop managing and start leading
by Brian M. Carney Isaac Getz Bob DavidsIf you take a chain, pile it up and then push it, what direction will it go? Nowhere you can predict and not very far. If you take it by the end and pull it, which way will it go? It will follow you. Leadership is not about what sets you apart from those you lead—it’s about what binds you together. It is not about controlling others—it’s about trusting others. It’s not about your achievements—it’s about unleashing your team’s greatness. In short, leadership really isn’t about you—it’s about your people. Take Bob Davids, co-author of this book and successful leader of six businesses in fields as diverse as engineering and winemaking. His achievements often came thanks to being able to refrain from acting when others might have found intervening irresistible. By trusting his employees to be better than him in their area of responsibility and letting them act, Bob unleashed the human greatness that no one else—including employees themselves—suspected. Yet to lead without acting does not mean doing nothing. It means creating conditions in which things happen by themselves. Leadership Without Ego is about a transformation of the concept of leadership in the past two decades: a change of beliefs about how best to lead, along with radically different leadership practices. The ideas in this book have already changed the fortunes of hundreds of businesses and the lives of tens of thousands of employees. They can do the same for your business, your people—and you.
Leadership – trendresistent gedacht: Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis
by Carsten HeldDieses Fachbuch vereint die wichtigsten Theorien der etablierten Führungsforschung mit dem Führungsalltag von Praktikern. Es bewegt sich bewusst im wissenschaftlichen Mainstream, ohne allerneueste Forschungstrends verfrüht als Wundermittel anzupreisen. Der Autor stellt eine Auswahl an etablierten, viel beachteten und in der Wissenschaft wenig kontrovers diskutierten Theorien und Modellen vor, die sich in der Führungs-Praxis als hoch praktikabel erwiesen haben. Das Buch schließt die Lücke zwischen grauer Theorie und gelebter Praxis vornehmlich durch sprachliche Vereinfachung komplexerer Theorie in Kombination mit expliziten, kondensierten Handlungsempfehlungen und Reflexionsaufgaben für den eigenen Führungsalltag. Darüber hinaus ergänzt es den Bereich der Führungsforschung um Wissenswertes aus den Bereichen Kommunikation und Konflikt sowie (Sozial-)Psychologie; ohne diese ist gutes Führen nicht möglich.Der InhaltDer (kleine, aber feine) Unterschied zwischen Führung und ManagementDas große und kleine 1x1 der FührungMacht, Motivation, Teams, Kommunikation & Konflikt, UnternehmenskulturDer Führungskräfte-MethodenkofferSelf-Leadership
Leadership, Coaching and Followership
by Ann M. BrewerThis volume presents evidence-based ideas on all three converging forces to suit an array of individuals and their organisations. The volume is thick with evidence, detail and case studies that the reader can draw upon and apply to their own situations. Defining exactly what is leadership has been a persistent problem for researchers and theorists. Discovering how to create or produce leaders likewise has been a difficult challenge over the years. Written by an academic, executive and coach, the author focuses on three important converging aspects: leadership, followership and coaching. Focus on leaders is disproportionate to what actually occurs within most organisations especially the relationship between the leader and the followers. That leadership is tantamount with being in control of a situation is challenged, together with the belief that leadership capability is primarily shaped in line with a set of success criteria. The coach plays a significant part in this process although rarely visible.
Leadership, Entrepreneurship and Sustainable Development Post COVID-19: 2022 Prague Institute for Qualification Enhancement (PRIZK) International Leadership Conference, June 24-25, 2022, Prague, Czech Republic (Springer Proceedings in Business and Economics)
by Wadim StrielkowskiThe proceedings volume provides an account of the pandemic-inspired policy changes in leadership, entrepreneurship, and sustainable development. The volume is a collection of papers presented at the 2022 International Leadership Conference hosted by the Prague Institute for Qualification Enhancement (PRIZK), Czech Republic. The focus of the conference was to outline positive changes for leadership in business and economics based on the lessons learned during the pandemic. The enclosed selection of papers describe the digital surge in business, economics, and education, as well as the development of frontier technologies caused by the COVID-19 lockdown periods. They also provide new insights into the concepts of leadership, entrepreneurship, and sustainable development post the COVID-19 pandemic. Finally, the papers define the new place and role of leadership within the context of global initiatives in sustainability such as the European Union's Green Deal and the United Nations' Sustainable Development Goals (SGDs).