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Management by Missions: Connecting People to Strategy through Purpose
by Pablo Cardona Carlos ReyA few decades ago, management thinking started to embrace the idea of purpose. The first edition of this book marked an important step in this trajectory; it drew attention to the need for managers to relate the concepts of ‘purpose’ and ‘missions’ to strategy, culture and leadership. In the years since, purpose and missions have become business imperatives – not only in terms of remaining competitive but as core in the attempts to have a sustainable impact on the world.The second edition of Management by Missions is an open access book based on substantially more research carried out over fifteen years, involving more than 200 organizations around the world. All of this research supports that the practical models and ideas offered in the book have been tried and tested and actually work in practice.With case studies, anecdote and new research findings, the authors present the main tools of the MBM method (shared missions, missions scorecards, interdependency matrix, missions-based objectives and integral assessment) and the type of leadership needed to implement it. The ideas presented in this book mark a path towards a new management methodology for the XXI century and a new way of understanding the work that managers do.
Management by Permission
by Tony Mcnulty Robin MarksThis book shows that in today's business world managers can only successfully lead with the active cooperation and consent of their staff. It presents a practical, four-pronged approach to successful management, drawing on the authors' combined research, consulting and managerial experience in more than twenty countries. Once a manager gets the four main ingredients right - (1) getting things under control; (2) establishing expectations; (3) running interference; and (4) developing people - everything else falls into place. Far from being unpleasant and stressful, managing others becomes rewarding and even fun. The book concludes by explaining how to use the four ingredients to ensure that your own manager is also managing you effectively. "If you have time for only one management book in your life, Management by Permission would be an outstanding choice. "Greg Thompson, President, Markel Specialty "In this readable and practical book the authors spell out the key challenges facing managers and how they can address them. The central question is how you win permission to manage - in straightforward language this book shows you how. "Rob Goffee, Emeritus Professor, London Business School "A page-turner . . . a strong candidate for 'Management Book of the Year. '"Professor Stephen J. Perkins, Dean, London Guildhall Faculty of Business & Law "A 'must read' for anyone on the line management ladder. "Dr Janine-Nicole Desai, Regional HR Director, Hilton Worldwide
Management by Process
by John Jeston Johan NelisBusiness Processes are one of the critical drivers for any organisation in realizing their organizational strategic objectives. This means that management must constantly review and realign organizational processes to reflect the massively unfixed nature of business demands, such as changing market circumstances; the changing demands of new customer and existing customers; new products and pricing; changes in strategy; and linking processes to new partners and suppliers. Establishing and maintaining a process-focused organization is critical as organizations are pressured to keep achieving further growth and profitability, preferably in double digits, whilst the avenues available for achieving this growth are getting more and more restricted due to legislation, global competition and saturation in the market place.This highly accessible book provides a clear and thorough exposition of the six key dimensions necessary for the creation of a process-focused organization: * process governance * strategic alignment * methods (execution/implementation) * people * culture * technology.Each of these critical Dimensions are given a systematic and revealing treatment, examining each Dimension in terms of: * Importance * Key trends in this area * Elements that comprise the dimension * Detailed description of the elements that comprise the ideal or visionary position * Road map of how to get there from various starting positions.
Management by Seclusion: A Critique of World Bank Promises to End Global Poverty
by Glynn Cochrane50 years ago, World Bank President Robert McNamara promised to end poverty. Alleviation was to rely on economic growth, resulting in higher incomes stimulated by Bank loans processed by deskbound Washington staff, trickling down to the poorest. Instead, child poverty and homelessness are on the increase everywhere. In this book, anthropologist and former World Bank Advisor Glynn Cochrane argues that instead of Washington’s “management by seclusion,” poverty alleviation requires personal engagement with the poorest by helpers with hands-on local and cultural skills. Here, the author argues, the insights provided by anthropological fieldwork have a crucial role to play.
Management der Kreislaufwirtschaft: Positionierung und Gestaltung zirkulärer Unternehmen (essentials)
by Oliver Christ Michael Hans Kraft Lukas SchererKreislaufwirtschaft gilt als vielversprechendes Alternativmodell in der Unternehmenspraxis. Zu diesem Zweck beschreiben die Autoren nach einer kurzen Einführung wesentliche Systematiken zur Gestaltung zirkulärer Wertschöpfungsnetzwerke, Wege zur strategischen Positionierung und Ansätze zur Ermittlung des spezifischen Kundennutzens. Das essential bietet einen kompakten Überblick zum Management von Kreislaufunternehmen, in dem die Integration von Good Practices einen hohen praktischen Nutzen verspricht.
Management der Nachhaltigkeit
by Georg MatuszekDie globale wirtschaftliche Verantwortung liegt sowohl bei Unternehmen als auch bei Konsumenten. Immer mehr kommt es darauf an, wie die Unternehmen ihr Change-Management in Sachen Nachhaltigkeit beherrschen und inwieweit sie aus der Beziehung mit den Konsumenten interaktiv lernen. Das Buch zeigt neue Techniken des Nachhaltigkeitsmanagements auf und verweist auf die faszinierenden Möglichkeiten, globale Verantwortung in der Werte-Ökonomie durchzuspielen.Unternehmer und Manager werden mit den neuen Marketing-Tools der Zertifizierung konfrontiert und in die Lage versetzt, damit in den modernen Netzwerken präsent zu sein und auf diese Weise Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
Management der Vielfalt: Emanzipation und Effizienz in sozialwirtschaftlichen Organisationen (Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement)
by Anselm BöhmerDas Buch untersucht aktuelle Entwicklungen der Konstruktion von sozialer Differenz in spätmodernen Gesellschaften. Damit werden Ansatzpunkte für eine kritische Revision der Differenzbezeichnungen identifiziert, die Gruppen von Nutzerinnen und Nutzern homogenisieren und die Praxis sozialwirtschaftlicher Organisationen festlegen. Zu diesem Zweck werden Bezeichnungen als soziale Praxis machtkritisch dekonstruiert. Konkrete Handlungsvorschläge für heterogenitätssensibles Management in der Sozialwirtschaft entfalten Emanzipation und Effizienz gleichermaßen als sozialwirtschaftliche Zielgrößen.
Management der Zufriedenheit der Wertschöpfungspartner auf Basis der Boundary Resources im IIoT
by Dimitri PetrikDie Wettbewerbsänderungen der Maschinenbaubranche im Zuge der Plattformisierung ergeben für die Erforschung des Managements der Wertschöpfungspartner in IIoT-Plattformökosystemen eine hohe Praxisrelevanz. Aus der Perspektive des Maschinenbaus erfüllen die aktuell auf dem Markt angebotenen IIoT-Plattformen häufig nicht die Erwartungen. Aus Sicht der Forschung mangelt es an Forschungsergebnissen im komplexen IIoT-Kontext, und es existieren kaum Erkenntnisse über die Gewinnung der Wertschöpfungspartner, die die Domänenspezifika des Maschinenbaus berücksichtigen. Dabei stellt die Gewinnung externer Wertschöpfungspartner für Anbieter von Innovationsplattformen eine kritische Erfolgsgröße dar. Mithilfe der domänenspezifischen Instanziierung des Boundary-Resources-Ansatzes am Beispiel der IIoT-Plattform MindSphere wird in diesem Buch das Management der Zufriedenheit der Wertschöpfungspartner analysiert. Auf Basis von identifizierten Boundary Resources im IIoT wird das Zufriedenheitskonstrukt angewendet, um mit Hilfe einer empirischen Befragung der komplementären Wertschöpfungspartner die zufriedenheitsmaximierende Gestaltung zu erreichen. Die Erkenntnisse werden in ein Gestaltungsmodell sowie Empfehlungen für IIoT-Plattformanbieter überführt.
Management der digitalen Transformation: Eine praxisorientierte Einführung
by Mark HarwardtEs gibt kaum ein Unternehmen, das nicht von der zunehmenden Digitalisierung betroffen ist. Umso verwunderlicher ist es, dass viele Unternehmen keine digitale Strategie vorweisen können. Dieses Buch zeigt, warum die digitale Transformation für jedes Unternehmen lebensnotwendig ist, wenn man langfristig am Markt erfolgreich sein möchte. Ausgehend von einigen Grundlagen werden praxisorientiert die nötigen Kenntnisse vermittelt, wie der Prozess der digitalen Transformation strukturiert werden kann. Zusätzlich widmet sich dieses Buch ausführlich den Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation und verdeutlicht, wie das Management erfolgreiche Transformationsprozesse fördern kann.
Management der digitalen Transformation: Eine praxisorientierte Einführung
by Mark HarwardtEs gibt kaum ein Unternehmen, das nicht von der zunehmenden Digitalisierung betroffen ist. Umso verwunderlicher ist es, dass viele Unternehmen keine digitale Strategie vorweisen können. Dieses Buch zeigt, warum die digitale Transformation für jedes Unternehmen lebensnotwendig ist, wenn man langfristig am Markt erfolgreich sein möchte. Ausgehend von einigen Grundlagen werden praxisorientiert die nötigen Kenntnisse vermittelt, wie der Prozess der digitalen Transformation strukturiert werden kann. Zusätzlich widmet sich dieses Buch ausführlich den Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation und verdeutlicht, wie das Management erfolgreiche Transformationsprozesse fördern kann. Neu in der 2., aktualisierten Auflage: Testen Sie Ihr Wissen mit Fragen und Antworten zum Buch in der Springer Nature Flashcards-App.
Management der dynastischen Unternehmerfamilie: Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk
by Tom A. Rüsen Heiko Kleve Arist von SchlippeDieses Buch beschäftigt sich mit einem besonderen Typus von Eigentümerfamilien: der dynastischen Unternehmerfamilie. Diese Unternehmerfamilien zeichnen sich durch einen Eigentümerkreis aus, der mehr als 50 Familienmitglieder umfasst. Unternehmerfamilien dieses Typus stehen vor spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen, für die es bisher kaum Forschungserkenntnisse und praktische Lösungsansätze gab.Das Autorenteam hat über drei Jahre mit Vertretern dieses Familientypus intensiv zusammengearbeitet. Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu. Die hier skizzierten Inhalte eines "Big Family Managements" können als Orientierungsrahmen für die wachsende Unternehmerfamilie verwendet werden.
Management for Digital Transformation (Management and Industrial Engineering)
by J. Paulo Davim Carolina MachadoThis book is a comprehensive resource for managers, engineers, researchers, academics, and professionals from various fields seeking to grasp the complexities and opportunities presented by digital transformation. It goes beyond the superficial understanding of digitalization, delving into the intricacies of this transformative process and its profound impact on organizations. By exploring the latest developments and insights from around the world, readers will gain a deep understanding of how digital transformation influences not only technological aspects but also human resources, processes, relationships, and information management. With a critical lens, this book addresses the challenges and changes that arise in the context of digital transformation, empowering readers to effectively lead and manage these processes. From examining the role of technology transfer to discussing talent management, consumer vulnerabilities, generative AIs, and the evolving landscape of e-commerce and internet use, this book provides a rich tapestry of knowledge and practical recommendations. It also highlights the significance of collaboration, virtual teams, and intelligent tools in driving digitalization. Moreover, it explores innovative management practices and techniques for addressing mobile phone waste, utilizing scientometric, bibliometric, and visual analytic tools. Ultimately, this book equips readers with the necessary insights and strategies to navigate the digital transformation successfully and harness its potential to achieve organizational excellence in an increasingly dynamic world.
Management for Quality Improvement: The 7 New QC Tools
by Sigeru MizunoWith continuous improvement (kaizen) and Total Quality Control (TQC) becoming increasingly important to world class companies, there's an urgent need to build quality into every management decision. The tools presented in this book allow you to do just that. They represent the most important advance in quality deployment and project management in recent years.Unlike the seven traditional QC tools, which measure quality problems that already exist and are used by quality circles, these seven new QC tools make it possible for managers to plan wide-ranging and detailed TQC objectives throughout the entire organization. These tools, some borrowed from other disciplines and others developed specifically for quality management, include the relations diagram, the KJ method (affinity diagram), the systematic diagram, the matrix diagram, matrix data analysis, the process decision program chart (PDPC), and the arrow diagram. Together they will help you to: Expand the scope of quality efforts company-wide. Set up and manage the systems necessary to resolve major quality problems. Anticipate potential quality problems and actually eliminate defects before they happen.Never before available in English, Management for Quality Improvement is absolutely essential reading if you are in any area of project management, quality assurance, MIS, or TQC.
Management for Social Enterprise
by Chris Mason George Foster Mr John Meehan Mr Neil Rotheroe Ms Maureen Royce Mr Bob Doherty Mrs Karon MeehanOverviewing the key business topics required by social entrepreneurs, and managers in social enterprises Management for Social Enterprise covers strategy, finance, ethics, social accounting, marketing and people management. <P><P> Written in direct, accessible language by a team of authors currently teaching and researching in this sector, each chapter is fully supported with learning resources. Chapters include brief overviews, further reading, suggested web resources and, importantly, international case studies, drawing on real-life business examples. <P> This book is essential reading for students and practitioners of Social Entrepreneurship and Social Enterprise, but will also be of use to anyone with an interest in management, corporate responsibility, ethics or community studies.
Management for Sustainability: Begleitend zum Nachhaltigkeitskongress der SRH Fernhochschule 2023 (Weiterbildung und Forschung der SRH Fernhochschule – The Mobile University)
by Michael Koch Christian BeditschWir leben weit über unsere Verhältnisse – in Deutschland so, als hätten wir drei Erden zur Verfügung. Die internationalen Nachhaltigkeitsziele und das Pariser Klimaschutzabkommen geben die Richtung vor: Unternehmen weltweit sind dazu aufgerufen, den ökologischen, sozialen und ökonomischen Zielsetzungen der Weltgemeinschaft gerecht zu werden. Aber was bedeutet das konkret? Unsere Expert:innen wissen Bescheid. Der vorliegende Kongressband umfasst Beiträge zu aktuellen Herausforderungen und Erkenntnissen zum Thema nachhaltiges Wirtschaften.
Management for Sustainable Development
by Carolina Machado; J. Paulo DavimToday, increasingly more, the word sustainability is present in all kinds of discussions: at home, at work, at school, in all society. Conscious of the environment where we live everybody looks to find the best solutions to solve problems that result from Human Being evolution. Management for a sustainable development appears as a process from which organizations try to use all its resources, as well as improve its organizational and technological development, in order to answer not only to the present but also to future human and social needs. Only in this way is it possible to improve the quality of life. Seen in this way, sustainable development is understood to be people centred. We have a special concern with cultural, social and economic dimensions, where individuals can develop, together as a society, whilst at the same time individual and organizational activities can be implemented without destroying the present diversity and complexity of the ecological system where we live.Taking into account these concerns, this book looks to cover issues related to the management for sustainable development in a context where organizations are continually facing high challenges for what concerns the items related to, amongst others, the re-use, recycling, waste reduction, add value, low costs and time of production, sustainable behaviour, not only in an environmental perspective but also in an organizational perspective. Today’s organizations can no longer develop their practices based in the existent paradigms. On the contrary, it is necessary to completely break from these paradigms, creating a total change of mentality in the way we manage the organizational activities. Taking into account this reality, managing for a sustainable development appears as a management philosophy focused in productivity improvement considering different kinds of goals, such as biological, economic and social systems goals. Conscious of this reality, this book contributes to the exchange of experiences and perspectives about the state of research related to the management for a sustainable development, as well as the future direction of this research field. It looks to provide a support to academics and researchers, as well as those operating in the management field and who need to deal with policies and strategies related to sustainable development issues.
Management for Sustainable and Inclusive Development in a Transforming Asia
by Takabumi Hayashi Hiromi Shioji Dev Raj Adhikari Fumio YoshinoThis book identifies the ongoing management issues and compatible management systems for sustainable and inclusive development in a transforming Asia. In the dynamic process of economic development in Asia, many positive and also negative issues have arisen. Since the latter half of the 1990s, the network economy based on digital technologies began to be established and technological and cross-border transfer of managerial knowledge became easier. This change in technological and market structure now requires companies to meet another dimension of competition. In this new paradigm, many Asian companies are struggling with turbulent new managerial and organizational issues together with economic and social problems that concentrate at the bottom of the pyramid. This book elucidates these issues, keeping sustainability and inclusiveness in mind. The book is highly recommended not only for academicians but also business people who seek an in-depth and up-to-date overview of dynamically changing business and industrial structures in Asia focusing on sustainability and inclusion issues.
Management for a Small Planet: Third Edition
by Jean Garner Stead W Edward SteadWhen this classic text was first published in 1992 it provided a unique focus for the burgeoning concern for sustainability and sustainable organizational practices. The book's impact continues to be felt today as large multinational corporations are making substantial commitments to the 'triple bottom line' of economic success, social responsibility, and environmental protection, and sustainability has become a part of curricula in business schools around the globe. Featuring extensive new material throughout, this new edition of "Management for a Small Planet" maintains the same unique vision and approach that made the original so influential. Unlike other texts on the topic, it employs a strategic, general management perspective within theoretical frameworks on how organizations can be instrumental in moving humankind toward a more sustainable world. Part I includes chapters dedicated to each dimension of sustainability: biophysical, economic, and social. Part II contains the specifics on the formulation and implementation of sustainable management practices, all grounded in the principles of organizational behavior, leadership, and business strategy. The book is an ideal text for any course concerned with environmental management and sustainable management practices.
Management for a Small Planet: Third Edition
by Jean Garner Stead W. Edward SteadWhen this classic text was first published in 1992, it provided a unique focus for the burgeoning concern for sustainability and sustainable organizational practices. The book's impact continues to be felt today as large multinational corporations such as Wal-Mart and GE are making substantial commitments to the "triple bottom line" of economic success, social responsibility, and environmental protection, and sustainability has become a part of curricula in business schools around the globe. Featuring extensive new material throughout, this new edition of Management for a Small Planet is now widely available outside of North America for the first time. The book maintains the same unique vision and approach that made the original so influential. Unlike other texts on the topic, it employs a strategic, general management perspective within theoretical frameworks on how organizations can be instrumental in moving humankind toward a more sustainable world. Part I includes chapters dedicated to each dimension of sustainability: biophysical, economic, and social. Part II contains the specifics on the formulation and implementation of sustainable management practices, all grounded in the principles of organizational behavior, leadership, and business strategy. The book is an ideal text for any course concerned with environmental management and sustainable management practices.
Management from A to Z and back again: 52 Ideas, tools and models for managing people (Coaching and Mentoring)
by Bob ThomsonThe key themes and ideas in management, from A to Z and back again covered in 52 chapters. Aimed at anyone who is a line manager, project manager or who wants to learn more about management and leadership.From the author of Coaching from A to Z and Back Again, this is ideal for anyone who wants to develop the management skills - of themselves and their employees. Whether you are a line or project manager in an organisation or a student who wants to learn more about management and leadership, this book is perfect for you.Consisting of 52 short, accessible chapters from A to Z and back again, it combines discussion of key ideas, practical management tools and theoretical models. The topics discussed draw on the human and relationship aspects of management and cover the basics of emotional intelligence, self-awareness, leadership and change. Written in a clear and engaging format, this book provides you with a firm foundation in the theory and practice of management and encourages the development of self-management and leadership skills.
Management für Dummies: Mitarbeiter, Teams Und Unternehmen Gekonnt Führen (Für Dummies)
by Peter Economy Bob NelsonDie Welt des Management ist eine große Herausforderung, die man mit Interesse und Motivation meistern kann. Bob Nelson und Peter Economy verraten Tipps und Tricks, die man als Manager kennen sollte, um sich und seinen Mitarbeitern das Leben leichter zu machen. Wichtige Themen wie Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Teamarbeit und natürlich die Finanzen werden angesprochen und mit Anekdoten gewürzt. Wer dieses Buch gelesen hat, dessen Managerkarriere wird nichts mehr im Wege stehen!
Management geistigen Eigentums
by Jürgen Ensthaler Patrick WegeDas Management geistigen Eigentums spielt eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg und ist deshalb als eine eigenständige unternehmerische Aufgabe zu betrachten. Aufbauend auf den Gebieten Rechtswissenschaft, Betriebswirtschaft, Managementlehre und Ingenieurswissenschaft, erfordert sie eine interdisziplinäre Herangehensweise. Die Frage der Interdisziplinarität für das Management geistigen Eigentums wird in diesem Buch erstmals behandelt. Außerdem werden rechtswissenschaftliche Aspekte in Managementmodellen konsequent berücksichtigt.
Management im Gesundheitswesen: Das Lehrbuch für Studium und Praxis
by Reinhard Busse Jonas Schreyögg Tom StargardtDas Standardlehrbuch für Studierende von Studiengängen des Gesundheits– und Pflegemanagements, Gesundheitsökonomie, Public Health, Wirtschaftswissenschaften, Teilnehmer von postgradualen Studiengängen sowie bereits tätige oder zukünftige Manager im Gesundheitswesen! Die Gliederung folgt sowohl nach Funktionen wie Leistungs- oder Kundenmanagement sowie nach den Institutionen in Sektoren. Jedes Kapitel gibt eine Einführung zu den gesetzlichen, strukturellen und methodischen Grundlagen und einen detaillierten Überblick zu den speziellen Anforderungen und der praktischen Umsetzung innerhalb der jeweiligen Bereiche. Plus: Fallbeispiele verdeutlichen wichtige Aspekte für die Praxis und eignen sich ideal als Unterrichtsmaterial und für das Selbststudium. Die 5. Auflage wurde umfangreich aktualisiert und um Fallbeispiele zur Anwendung von Methoden der künstlichen Intelligenz im Gesundheitswesen erweitert; mehrere Beiträge wurden neu verfasst.
Management im Gesundheitswesen: Fallstudien, Aufgaben und Lösungen
by Wolf RogowskiLernen anhand von Fallstudien erfreut sich zunehmender Beliebtheit – auch in der akademischen Ausbildung der Wirtschafts-, Gesundheits- und Pflegewissenschaften, der Medizin oder dem Fach Public Health. Als Ergänzung zu gängigen Lehrbüchern des Managements im Gesundheitswesen wird der Leser in diesem Buch anhand von 28 Fallstudien in zentrale Konzepte der Entscheidungsfindung, des Marketings, der Organisation und des Controllings in Gesundheitsbetrieben eingeführt. Dazu gehören sowohl Klassiker wie Marketing-Mix oder Nutzwertanalyse als auch jüngere Methoden wie Service Blueprinting oder Discrete Event Simulation.Die einheitlich aufgebauten Fallstudien beginnen jeweils mit einem Hintergrundkapitel, in dem ausgewählte Literatur zum vorgestellten Management-Konzept zusammengefasst und Quellen für vertiefende Lektüre empfohlen werden. Anschließend wird praxisnah eine Situation beschrieben, die entlang von Teilaufgaben und mithilfe des jeweils zuvor vorgestellten Konzepts analysiert werden soll. Dieser didaktische Aufbau bietet Studierenden anschauliche Lernsituationen und Lehrenden ein fertig vorbereitetes Seminar, das auf mehrjährigen Lehrerfahrungen beruht. Lehrenden wird die Möglichkeit gegeben auf Musterlösungen zurückzugreifen. Die zweite Auflage wurde durchgesehen, aktualisiert und um zahlreiche neue Fallstudien ergänzt.
Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel: Lernen vom Außergewöhnlichen anhand des Managements in Venezuela (essentials)
by Marco BetzDieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen können.