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Management sozialwirtschaftlicher Organisationen: Eine Einführung (Basiswissen Sozialwirtschaft und Sozialmanagement)
by Klaus GrunwaldZiel des Lehrbuchs ist es, in zentrale Begriffe und Themen des Managements sozialwirtschaftlicher Organisationen einzuführen. Im Zentrum stehen Herausforderungen des Managements sozialer Einrichtungen und ihre theoretische Fundierung. Thematisiert werden auf der Basis begrifflicher Klärungen weiterhin spezifische Konzepte wie Entwicklungsorientiertes Management, Systemisches und Dilemmatamanagement. Abgerundet wird der Band mit Grundlagen der Personalführung und der Auseinandersetzung mit der Rolle der Führungskraft in sozialwirtschaftlichen Organisationen.
Management und Controlling: Instrumente – Organisation – Ziele – Digitalisierung
by Klaus Amann Jürgen Petzold Markus WesterkampDie unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Beide Bereiche rücken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, führen Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Für die Autoren werden Manager*innen als „Kapitäne“ und Controller*innen als „Steuerleute“ der Unternehmen definiert.
Management und Managementerfolg: Analyse, Prognose und Gestaltung von Wertschöpfung
by Michael J. FallgatterFührt Management zu Managementerfolg? Dieses Lehrbuch gibt eine umfassende Einführung zum Erfolg von Management-Entscheidungen und deren Schlüsselfaktoren: Im Zentrum stehen individuelle und strukturelle Aspekte der Wertschöpfungsgestaltung. Es wird ein Management-Ansatz vorgestellt, der Strategie, Personalmanagement, Organisation, Unternehmenskultur, Umwelt und Innovation miteinander in Beziehung setzt und daraus ableitet, wie Wertschöpfung erfolgreich gestaltet werden kann. Üblicherweise wird Management als weitgehend abgeschlossene Abfolge relevanter Themen konzipiert. Dies ist genau dann passend, wenn sich Themen wie Personalauswahlverfahren oder eine Stakeholder-Analyse direkt auf Unternehmenssituationen übertragen lassen. Bei den meisten Managementsituationen ist dies kaum sinnvoll und würde nicht zu Managementerfolg führen. Will man beispielsweise Strategien, Organisationsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Managementerfolg. Dazu setzt das Buch an der kleinsten wertschöpfenden Einheit jedes Unternehmens an: den individuellen Handlungen. Diese werden hinsichtlich ihrer Beeinflussung durch Managementthemen systematisch analysiert. Es resultieren Argumente für unterstützende, behindernde und substituierende Beziehungen zwischen den einzelnen Managementthemen. Somit eröffnen sich Perspektiven, um Maßnahmen zielgenau zu gestalten, Managementfehler zu vermeiden und Konzepte wie Scrum oder Lean Management besser einzuschätzen. Aus dem InhaltKonturen von Management, Wertschöpfung und Managementerfolg Theorien und Beweggründe des HandelnsHandlungslenkung durch Personalmanagement und organisatorische GestaltungEmergenz und HandelnUmwelt, Wertschöpfungsvariationen und Handeln Lehrbuch und Praxisbuch in einem Das Buch eignet sich für die universitäre Lehre, die berufsbegleitende Weiterbildung sowie zur Inspiration von Führungskräften. Anschauliche Abbildungen und Tabellen, zahlreiche Praxisbeispiele sowie kompakte Definitionen der wichtigsten Fachbegriffe ermöglichen einen schnellen Zugang zu den einzelnen Themen. Am Ende jedes Kapitels fördern „Quintessenzen für Managementerfolg“ das praktische Verständnis und Studierende haben die Möglichkeit, das jeweilige Thema anhand von Verständnisfragen und Fallaufgaben nachzuarbeiten. Zusätzliches Lernmaterial findet sich online: Laden Sie die kostenlose Springer-Nature-Flashcards-App herunter und nutzen Sie die Fragen und Antworten-Karten zum Buch, um Ihr Wissen zu prüfen.
Management von Diabetes in Ländern mit niedrigem Einkommen: Bereitstellung einer nachhaltigen Diabetesversorgung mit begrenzten Ressourcen
by Ivica SmokovskiDieses Buch befasst sich mit der Komplexität von Diabetes und den damit verbundenen Komplikationen und stellt die sozioökonomische Belastung durch die Krankheit dar, wobei die steigende Prävalenz, die pandemische Ausmaße erreicht, und die damit verbundenen Kosten berücksichtigt werden. Die Faktoren, die zu einer hohen Diabetesprävalenz führen, und der Einfluss der pharmazeutischen Industrie werden bewertet, und es werden Lösungen für eine nachhaltige Diabetesversorgung mit begrenzten Ressourcen aufgezeigt, einschließlich einer nationalen Konzentration auf eine kosteneffiziente Diabetesbehandlung, Ernährung und körperliche Bewegung, strukturierte Diabetesaufklärung und ein zentrales nationales elektronisches Gesundheitssystem. Darüber hinaus werden in diesem Buch langfristige Bemühungen zur Eindämmung der Diabeteslast durch Präventionsmaßnahmen vorgestellt.Managing Diabetes in Low Income Countries" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Kliniker und Forscher in der Diabetesversorgung, Medizinstudenten und Kliniker in der Ausbildung, Entscheidungsträger in der Diabetespolitik, Regulierungsbehörden, internationale Diabetes- und Patientenorganisationen, die alle an der aktuellen klinischen Praxis der Diabetesversorgung beteiligt sind.
Management von Dienstleistungsprozessen: Service Co-Creation – Service Experience – Service Value
by Sabine Fließ Stefan Dyck Maarten VolkersDieses Buch behandelt die Grundlagen des Managements von Dienstleistungsprozessen. Da der Kunde immer am Dienstleistungsprozess mitwirkt, bringt er seine eigene Perspektive in den Prozess ein. Für Anbieter, die Dienstleistungsprozesse gestalten und steuern, ist es daher unabdingbar, die Sicht des Kunden zu verstehen (Co-Creation). Dies beinhaltet nicht nur die Sicht auf den Dienstleistungsprozess, sondern auch ein Verständnis dafür, wie der Kunde Dienstleistungsprozesse in sein Leben integriert. Dabei sind für den Kunden der Wert der Dienstleistung (Service Value) und seine Erfahrungen und Erlebnisse während des Dienstleistungsprozesses (Service Experience) zentral. Wie Dienstleistungsprozesse im Hinblick auf Service Value und Service Experience (Kundenperspektive) sowie Wettbewerbsvorteile, Effektivität und Effizienz (Anbieterperspektive) gestaltet und gesteuert werden können, ist Gegenstand dieses Werkes. Um die Kunden- und Anbieterperspektive gemeinsam zu verfolgen,haben die Autoren das Analyse-, Gestaltungs- und Steuerungsinstrument des ServiceBlueprint adaptiert, das auch gleichzeitig die Struktur des Buches bildet. In zeitlicher Hinsicht wird dabei der Dienstleistungsprozess in die Pre-Service-, die Service- und die Post-Service-Phase unterteilt. Auf der horizontalen Ebene werden die Kundensphäre, die gemeinsame Sphäre von Anbieter und Kunden sowie die Anbietersphäre differenziert. In den einzelnen Kapiteln werden die Sphären mit der zeitlichen Perspektive verknüpft, aus Kunden- und Anbietersicht beleuchtet und aufgezeigt, wie der Anbieter im Sinne eines erfolgreichen Managements den Dienstleistungsprozess gestalten und steuern kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Konsumenten, aber viele Erkenntnisse lassen sich auch auf Unternehmen als Kunden übertragen.
Management von Familienunternehmen: Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente
by Birgit Felden Andreas Hack Christina HoonUmfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von FamilienunternehmenDieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:LernzieleLernfragenWeiterführende LiteraturFallstudienPraxisbeispieleFür die zweite Auflage haben die Autoren das Buch fundamental überarbeitet und um diverse neue Aspekte rund um die Führung von Familienunternehmen ergänzt. Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Ausführungen zur Konfliktbewältigung in Familienunternehmen sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance.Nicht nur für Studenten interessantDieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen. Das A und O der Unternehmensführung in FamilienbetriebenDie Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:Die Familie und das UnternehmenDie Leistungsfähigkeit von FamilienunternehmenHandlungsfelder in FamilienunternehmenFamily Business GovernanceStrategisches und operatives ManagementNachfolge in FamilienunternehmenFamilien- und UnternehmensgremienDurch die ausgewiesene Expertise der Autoren bietet dieses Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und leistet eine kompetente Beratung für Familienunternehmen.
Management von IT-Agilität in der IT-Funktion: Design eines Kennzahlensystems zur Messung der organsatorischen IT-Agilität (Forschung zur Digitalisierung der Wirtschaft | Advanced Studies in Business Digitization)
by Ronny-Alexander KochRonny-Alexander Koch konzentriert sich in seiner Forschung auf die IT-Agilität im organisatorischen Handlungsfeld und berücksichtigt die Aufbau- und die Ablauforganisation der IT-Funktion. Unter Anwendung der Design-Science manifestiert sich ein Artefakt in Form eines Kennzahlensystems auf Basis eines interdisziplinären Literaturreviews. Das Kennzahlensystem erfährt eine iterative Evaluation und Optimierung auf Basis einer mixed-mode Delphi-Studie und instrumentellen Fallstudien in Unternehmen verschiedener Branchen. Der gemessene organisatorische IT-Agilitätsindex offenbart signifikante Unterschiede und Verbesserungspotenziale. Das entwickelte Artefakt ermöglicht es nun erstmals dem oberen Führungskreis der IT-Funktion, die organisatorische IT-Agilität eigenständig zu messen, zu vergleichen und auf dieser Grundlage praktische Maßnahmen zur Steuerung der IT-Agilität zu ergreifen.
Management von Intangible Assets
by Armin MüllerDieses Buch macht die Zusammenhänge transparent, die Intangible Assets mit anderen Systembausteinen, beispielsweise Kunden, Lieferanten, Management und Mitarbeitern, teilen. Aber zunächst erfolgt eine Einordnung in die turbulente Umwelt – Age of Discontinuity. Der Systemansatz bietet dazu die erfolgversprechendsten Voraussetzungen. Danach werden mehr oder weniger bekannte Ansätze zum Management von Intangible Assets auf ihre Eignung hin kritisch beleuchtet. Hierzu gehören Indikatorenansätze, Methoden des Wissensmanagements, aber auch das strategische Managementsystem Balanced Scorecard sowie Früherkennungssysteme. Letztendlich wird erkennbar, dass Intangible Assets (als Erfolgspotenziale, Enabler bzw. Leistungstreiber) Vorsteuergrößen des Erfolgs einer Organisation verkörpern, gleichgültig wie Erfolg jeweils definiert wird.
Management von Lieferanteninsolvenzen: Grundlagen, Hilfestellungen und Checklisten für den Einkauf (essentials)
by Elmar Holschbach Jörg H. GrimmDie Zahl der Unternehmensinsolvenzen war in den letzten Jahren in Deutschland rückläufig. Corona-Krise und strukturelle Umbrüche in einigen Branchen drohen diesen Trend umzukehren. Fällt ein Lieferant aufgrund seiner Insolvenz aus, kann dies schwerwiegende Auswirkungen auf seine Abnehmer bzw. beschaffende Unternehmen haben. Dieses essential zeigt, was der Einkauf tun kann, um sich auf Lieferanteninsolvenzen vorzubereiten und eine eingetretene Lieferanteninsolvenz zu bewältigen.
Management von Open-Innovation-Netzwerken
by Markus KowalskiDieses Buch leistet einen Beitrag zur bis dato noch ausstehenden theoretischen Fundierung der Open-Innovation-Forschung. Dabei nimmt der Autor das Management interorganisationaler Innovationsnetzwerke auf Gesamtnetzwerkebene in den Blick. Seine Ergebnisse zeigen, dass die bisweilen in der Literatur vorherrschenden Formen der Netzwerk-Governance bestätigt und um die Steuerungsform der ‚Impartial Organization‘ ergänzt werden sollten. Dadurch erfolgt die Steuerung in einem Netzwerk informell und gesamtnutzenmaximierend für alle Akteure. Zudem wird deutlich, dass ausgewählte Merkmale struktureller, prozessualer und kultureller Dimensionen einen interorganisationalen Wissensaustausch fördern und die Entstehung von Innovationen erwirken können.
Management von Risiko, Nachhaltigkeit und KI in der Beschaffung
by Wanja Wellbrock Daniela LudinDurch geopolitische Spannungen, Naturkatastrophen, Lieferkettenunterbrechungen, Compliance-Risiken und gesetzliche Anforderungen müssen Unternehmen schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren und gleichzeitig nachhaltige und verantwortungsbewusste Entscheidungen treffen. Dieses Buch bietet eine umfassende, interdisziplinäre Übersicht über die aktuellen Herausforderungen und zukunftsweisenden Strategien im Beschaffungsmanagement und liefert neue Impulse für die Gestaltung eines verantwortungsbewussten und resilienten Einkaufs. Durch die vielfältigen Beiträge aus Wissenschaft und Praxis wurde eine fundierte Grundlage geschaffen, um die Resilienz, Nachhaltigkeit und technologische Exzellenz im Einkauf weiter zu fördern.
Management vs. Employees
by Hayes DrumwrightThis book provides corporate leaders a roadmap for bridging the hierarchical gaps between management and employees to gain company-wide acceptance of transformative strategic initiatives. Serial entrepreneur Hayes Drumwright demonstrates how to take responsibility for uncovering and fusing the inspiration potential at all levels of your organization and neutralizing the culture of fear and apathy that corrodes the team and organizational commitments of your employees.<P><P> Why is there a divide between management and the employees they lead? Why does each group have such an incredibly hard time understanding each other? Why do over 70% of corporate initiatives fail? It isn’t because of a lack of communication from the top. And talking louder clearly isn’t going to fix it.<P> In Management vs Employees, Hayes Drumwright attacks a problem that has plagued companies for years. How do we bridge the power gap between management and employees in a way that inspires both to engage?<P> Having bootstrapped many businesses in various industries, Drumwright covers the mindset and methodologies leaders must utilize at all levels in organizations to close the gap on apathy and entitlement in order to create an engaged workforce that can scale companies organically.<P> Using stories from both perspectives and multiple company engagements you will learn how to build trust, gather input, distribute accountability, and make those you lead feel like an accomplice in the leader’s master plan.
Management wirtschaftlicher Krisen im deutschen Profifußball
by Konstantin DrukerProfessionelle Fußballclubs sind nicht nur Wirtschaftsunternehmen, sondern auch„ kulturelle Artefakte“. Damit unterliegen sie einerseits allen Regelungen und Gesetzen, die auch für „gewöhnliche“ Unternehmen gelten, weisen aber gleichzeitig ökonomische Spezifika auf. Diese werden insbesondere bei der Entstehung und dem Management von wirtschaftlichen Krisen deutlich. Ein Club hat im Grunde einen unsterblichen Kern und mit zunehmender sportlicher Erfolgshistorie scheinen Fußballclubs sogar grundsätzlich „too-popular-to-fail“ zu werden. Konstantin Druker zeigt in dieser wissenschaftlichen Arbeit, welchen ökonomischen Besonderheiten Clubs unterliegen und welche Implikationen dies für wirtschaftliche Krisen und deren Lösung hat. Der Autor Dr. Konstantin Druker ist Consultant und Sports Business Experte bei einer internationalen Unternehmensberatung. Zuvor war er an der SRH Hochschule in Heidelberg in der Lehre und Forschung in den Bereichen Finanzmanagement und Sportmanagement tätig. Er hat sein Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Sportwissenschaft mit Schwerpunkt Sportökonomie an der Johannes Gutenberg–Universität in Mainz sowie der Høgskolen i Østfold (Norwegen) absolviert. Seine Promotion erlangte er an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena.
Management zwischen Mensch und Algorithmus: Die Zukunft der Arbeit gestalten (essentials)
by Dominic LindnerDas Buch zeigt Aspekte und Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf die moderne Arbeitswelt. Neben wissenschaftlichen Erkenntnissen zu KI, die die Grundlage für ein fundiertes Verständnis der aktuellen Auswirkungen liefern, gibt der Autor eine Einschätzung zur aktuellen Wirtschaftslage in Deutschland. Er beleuchtet anschließend den Einfluss von KI auf Einzelpersonen sowie den Einfluss von KI in Unternehmen, einschließlich aktueller Technologien, Beispiele für den KI-Einsatz, Veränderungen in Organisationen und ethischen Fragen. Lesen Sie, wie Mensch und Algorithmus zusammenarbeiten können, und erfahren Sie dabei mehr über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch den Einfluss von KI auf Rentabilität, Produktivität und den menschlichen Aspekt der Arbeitswelt ergeben. Praxisnahe Handlungsempfehlungen und Impulse helfen dabei, sich im Zeitalter der KI neu zu positionieren.
Management, Conflict Resolution and Strategy: Coping with Stress at Work (Routledge Studies in Management, Organizations and Society)
by Anna Wziątek-Staśko Magdalena KraczlaManagers are key people in building the success of any organization. Business results depend on their efficiency in the implementation of the power entrusted to them. This efficiency, on the other hand, largely depends on psychosocial competences and personality predispositions. One of the main factors affecting destructively on managers is stress, destroying the level of their motivation to work, the level of commitment and ultimately resulting in premature professional burnout and a significant reduction in the level of efficiency. Ultimately, instead of efficient and motivated specialists, companies are struggling with employees suffering from depression. Exploration of the issue of identifying the sources of stress draws attention to conflict as one of the main research categories that are closely related to the category of stress. It is worth emphasizing that this relationship is two-way: conflict determines the level of stress, stress may determine the scale of conflict situations. This recommended monograph provides the latest knowledge on what contemporary managers use conflict resolution styles and what strategies they choose to deal with in stressful situations. A particular advantage of the study is the presentation of the links between both research categories, which are so paramount nowadays.
Management, Education and Competitiveness: Europe, Japan and the United States (Routledge International Studies in Business History #1)
by Rolv Petter AmdamGlobally two processes are striking about modern management education. Firstly, management education is changing rapidly to meet new challenges from business and governments and to improve competitiveness. Secondly, management education has become one of the fastest growing areas in higher education.Management Education and Competitiveness provides a wide overview, including studies by scholars in nine countries in Europe, Japan and the United States. It examines how countries have developed different national courses in spite of strong influence from the American system of management education. It also examines the links between education and business. This collection of essays will be invaluable to managers and professionals in educational research and business administration.
Management, Innovation and Entrepreneurship in Challenging Global Times: Proceedings of the 16th International Symposium in Management (SIM 2021) (Lecture Notes in Management and Industrial Engineering)
by Laura Brancu Gabriela I. Prostean Juan J. Lavios Faruk ŞahinManagement, Innovation and Entrepreneurship in Challenging Global Times begins to address the need for a response to unprecedented global situations that require large-scale cooperation as well as individual organizational and institutional changes. Embodying the proceedings of the 16th International Symposium in Management, held in Timisoara, Romania in October 2021, this book gathers interdisciplinary and multidisciplinary studies, which highlight less-high-profile research concepts in management and industrial engineering.The contributions discuss details of state-of-the-art business-process-management techniques that integrate innovative methods with technologies that promote organizational agility. The methodologies used are sparking breakthroughs in entrepreneurship, financial management, supply-chain management and sustainability management. Other contributions deal with the important process of digitization, which underlies the Industry 4.0 idea and raises issuesacross the fields discussed in this volume. Related areas, such as management-information systems and business philosophies that adapt and use contemporary approaches to maximize organizational knowledge feature among the contributions. Similarly, reflecting the role of small and medium-sized enterprises in catalyzing economic growth, part of the book focuses on a set of tools and techniques designed for their benefit.This book assembles contributions from international sources that will help researchers and students interested in industrial and business management to tackle problems that persist from the economic crisis of the late 2000s right up to those that arise as a result of the COVID-19 pandemic of the early 2020s.
Management, Labour Process and Software Development: Reality Bites (Routledge Research in Employment Relations #Vol. 13)
by Rowena BarrettThis revealing book is about software development, the developers themselves, and how their work is organized and managed. The latest original research from Australia, Europe, and the UK is used to examine the differences between the image and reality of work in this industry. Chapters also cover issues surrounding the management of 'knowledge work and workers' and professionals in order to expose some of the problems of the management of software development work and workers.
Management, Organisation and Childbirth: Towards a New Model for the Birth Path (Routledge Studies in Health Management)
by Gabriella Piscopo Margherita RubertoManagement, Organization and Childbirth: Towards a New Model for the Birth Path explores the complex topic of the birth path with a multidisciplinary magnifying glass on the paradigms, languages, and tools critical to the organization, management, and clinical science. The work consists of five chapters. The first chapter provides a multidimensional analysis of childbirth. The second chapter presents an organizational analysis that moves in unison with different models of health. The third chapter studies the birth path in organizational and cynical terms by describing it in its core processes. The fourth chapter proposes a study conducted in the Italian context, which identifies some useful determinants for redesigning the birth path. The fifth chapter formulates a proposal for redesigning the birth path based on a new health paradigm. The proposed model offers useful insights for multiple categories of readers. To students of medicine and higher education tracks in healthcare management, it can offer opportunities to raise awareness not only regarding multi-professional practice but also regarding confrontation with complementary disciplines. To practitioners and policy makers, it can provide useful stimuli to promote rational and informed decisions around the childbirth. To researchers studying the health context within different disciplinary domains, the model can offer unexplored research spaces within the new business complex system.
Management, Organisation, and Ethics in the Public Sector (Routledge Revivals)
by Patrick Bishop Carmel ConnorsThis title was first published in 2003. Over the past two decades in Australia and other developed nations, public sector management philosophies and how the public sector is organised have changed dramatically. At the same time, there have been many demands, and several attempts, to preserve and promote ethical behaviour within the public sector - though few go much beyond the publication of a Code. Both developments require an understanding of how public organisations operate in this new environment. Organisational and management theory are seen as providing important potential insights into the opportunities and pitfalls for building ethics into the practices, culture, and norms of public organisations. This book brings together the experience and research of a range of 'reflective practitioners' and 'engaged academics' in public sector management, organisational theory, management theory, public sector ethics and law. It addresses what management and organisation theory might suggest about the nature of public organisations and the institutionalisation of ethics.
Management, Organisations and Artificial Intelligence: Where Theory Meets Practice (Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology)
by Piotr Buła Bartosz NiedzielskiThis book combines academic research with practical guidelines in methods and techniques to supplement existing knowledge relating to organizational management in the era of digital acceleration. It offers a simple layout with concise but rich content presented in an engaging, accessible style and the authors’ holistic approach is unique in the field. From a universalist perspective, the book examines and analyzes the development of, among others, Industry 4.0, artificial intelligence (AI), AI 2.0, AI systems and platforms, algorithmics, new paradigms of organization management, business ecosystems, data processing models in AI-based organizations and AI strategies in the global perspective. An additional strength of the book is its relevance and contemporary nature, featuring information, data, forecasts or scenarios reaching up to 2030. How does one build, step by step, an organization that will be based on artificial intelligence technology and gain measurable benefits from it, for instance, as a result of its involvement in the creation of the so-called mesh ecosystem? The answer to this and many other pertinent questions are provided in this book. This timely and important book will appeal to scholars and students across the fields of organizational management and innovation and technology management, as well as managers, educators, scientists, entrepreneurs, innovators and more.
Management, Organization and Fear: Causes, Consequences and Strategies (Routledge Studies in Management, Organizations and Society)
by Marek Bugdol Kazimierz Nagody-MrozowiczFear is a fundamental emotion, a process combining four elements: physiological arousal, subjective feelings, cognitive interpretation and behavioural expression. The notion of fear is related to such terms as apprehension, uncertainty, risk, anxiety, horror. Fear has always accompanied people. It is ubiquitous, but its level rises when people pursue tasks or objectives, are controlled or assessed. Hence, its strong presence in management processes. This book illustrates various types of fear, its sources and consequences, as well as reduction methods. The authors discuss notions related to fear (e.g. uncertainty, anxiety), the significance of fear and its roles from the points of view of business owners, employees, trade unions, and managers, as well as the roles of fear in various management concepts. They present various methods and tactics of employee intimidation including humiliation, false accusations, excessive control, blackmail, bullying, and harassment. The objective of Management, Organization and Fear: Causes, Consequences and Strategies to make the reader aware of economic and social benefits available if an organizational environment is free from fear. It aims to ensure that the reader knows how to reduce fear and how to defend against its negative consequences and will therefore be of value to researchers, academics, managers, and students in the fields of organizational studies, human resource management, work and organizational psychology, and sociology.
Management, Organizations and Contemporary Social Theory
by Stewart Clegg Miguel Pina CunhaSocial theorists speculate about large-scale social questions, asking of any phenomenon, how is it possible? This book addresses how various social theories contribute key insights into the nature of organizations and management. The cast of characters to be found in this book have had a transcendental impact, including on the practices of the management and organization disciplines. For students, however, engaging with social theory in a conversation that is much broader and potentially richer than those that may have been previously encountered is not at first easy. The question is where to begin: this book provides answers. Drawing on research from international contributors, this valuable textbook is an essential resource for students and introduces key social theories and theorists making them accessible to a management audience. The chapters include objectives and end-of-chapter reflective questions, as well as a glossary for readers grappling with new terms.
Management, Organizations, and Paradoxes: Insights from the Central and Eastern European Region (Routledge Studies in Management, Organizations and Society)
by Malgorzata Rozkwitalska-Welenc, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, and Anna Maria LisParadoxical tensions are persistently inevitable in today’s complex organizational world. Therefore, managers should perceive them as a lens through which they see organizations and work through them. Reconciling paradoxes requires understanding their nature and appraising them. It also involves novelty and creativity in implemented tactics. Thus, to help managers navigate dualities and contradictions in their organizations, Management, Organizations, and Paradoxes presents a comprehensive overview of implementing the paradox theory from a distinct organizational standpoint in the Central and Eastern European (CEE) context. Beyond theoretical foundations, it integrates recent research findings and practical insights, providing rich knowledge for managing conflicting demands across diverse organizational dimensions. In addition, it unlocks new insights that can enrich academic discourse and guide practitioners in embracing a paradox mindset. It develops less-explored areas, such as paradox regarding sustainability in clusters, or digital and energy transition. It also explores paradox in human resource management, workplace learning, diversity, equity, and inclusion policy. It tests whether paradoxes have regional variation and provides insight from managerial practices in CEE. The authors prove that organizations embracing paradox can expand the scope of their opportunities and thrive.This monograph can serve as a scholarly guide for managers, academics, and Ph.D students, encouraging them to analyze and manage organizations from a paradox angle.
Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector
by Martin PiberThis book elucidates and maps the societal impact of experience and heritage, participation, and entrepreneurship in the cultural sector. The contributions address and explore the relevance of culture, cultural entities, and heritage as collective memories and reservoirs of experience for other social systems, change and societal innovators like entrepreneurs. Insofar, cultural activities can be understood as a bridge between past experiences and future challenges. The first key focus is the participation of people in various contexts, initiatives, and projects. Such participation unleashes creativity and connects different societal layers – culture, economy, and innovation. Accordingly, a second focus is the entrepreneurial efforts and ideas that originate within arts and culture. Readers will find critical empirical and theoretical studies that challenge the current understandings of the cultural sector from different theoretical perspectives and with different methodological approaches. A variety of topics are explored within the thematic areas of cultural heritage, managerial practices, participation, and cultural entrepreneurship, as well as their inter-relations. Ultimately the aim is to provide the reader with a better understanding of the sometimes conflicting, sometimes mutually fertilizing areas of the arts, culture, business, management, and innovation. The book will be of interest to scholars, students, professionals, and policymakers.