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Employability und New Work: Arbeits- und Leistungsfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt gestalten
by Anne RoskenDas Buch beschäftigt sich mit der Employability in Zusammenhang mit New-Work-Konzepten und geht dabei der Frage nach, wie die Arbeits- und Leistungsfähigkeit von Organisationen, Führungskräften, Teams und einzelnen Mitarbeitern aktuell und zukünftig gestaltet werden kann.In den einzelnen Kapiteln wird die Stärkung der Employability aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Zum einen aus der Sicht des Einzelnen, indem er sich über seinen Purpose, seine individuelle Arbeits- und Leistungsfähigkeit sowie Stärken und Schwächen klar wird. Zum anderen richtet es sich an Führungskräfte und legt dar, welche neuen Führungsaufgaben und Kompetenzen mit der Stützung einer Employability verbunden sind. Zuletzt geht es um die gesamte Organisation und ihre Prozesse, Strukturen und Kulturen. Darüber hinaus werden auch politische Rahmenbedingungen sowie rechtliche Regelungen diskutiert. Checklisten dienen als Hilfestellung für die unternehmerische Praxis.
Employee Assistance Programs: Externe Mitarbeiterberatung im betrieblichen Gesundheitsmanagement
by Claudia Schulte-Meßtorff Peter WehrPsychische Probleme sind heute der Grund Nr. 1 für weiter steigende Krankenstände und Arbeitsausfälle quer durch alle Branchen, und die Arbeitsbedingungen in unseren Betrieben sind in der gesellschaftlichen Diskussion als Ursache für diese Entwicklung weiter im Fokus. Mit einer Verschärfung der Situation in den letzten Jahren sind auch das Problembewusstsein bei Personalverantwortlichen sowie die Anzahl der Betriebe, die sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren, weiter gestiegen. Eine konkrete Methode zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, die "externe Mitarbeiterberatung" - im englischen Sprachraum seit vielen Jahren als "Employee Assistance Programs" bekannt -, rückt dabei mehr und mehr in den Fokus. Darunter versteht man einen Service, den Unternehmen ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen, um diese in diversen - beruflichen wie privaten - Belangen durch einen externen Berater zu unterstützen. Dieses Buch stellt neben Grundlagen zu psychischen Störungen, aktuellen Statistiken etc. die "neue" Methode kompakt und praxisnah vor, beschreibt ihre Implementierung ins betriebliche Gesundheitsmanagement, betriebliche Voraussetzungen und ihren Nutzen und Qualitätsanforderungen. Abschließend wird ein Business-Case für den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen dargestellt sowie die Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon. - Für Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen, Personalleiter und Geschäftsführer.
Employee Experience Design im Tourismus: Mitarbeiter finden und begeistern
by Nina BeyrlDieses Buch zeigt auf, wie eine durchdachte und strategisch ausgerichtete Employee Experience im Tourismussektor zu einem entscheidenden Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb wird. Durch eine Mischung aus praxisnahen Beispielen und fundierter Theorie bietet dieses Werk einen Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung von Employee Experience Design in Ihrem Unternehmen. Es lädt Unternehmer, Führungskräfte und Personalverantwortliche dazu ein, Employee Experience als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu begreifen, der maßgeblich zum langfristigen Erfolg beiträgt. Employee Experience Design geht über traditionelle Personalmanagementansätze hinaus. Es erfordert ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse, Erwartungen und Motivationen Ihres Teams sowie eine kontinuierliche Anpassung der Arbeitsumgebung, Prozesse und Unternehmenskultur an die sich wandelnden Anforderungen einer immer diverser werdenden Belegschaft. Es gilt individuell lebensphasenorientiert, intergenerational und international zu denken. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die die Zukunft ihrer Organisation aktiv gestalten wollen.
Employee Experience: Erfolgreiche Strategien mit GBU Psyche und KI (essentials)
by Richard T. Justenhoven Maximilian JansenDieses essential gibt einen Überblick über den aktuellen Stand der Employee Experience (EX) in Wissenschaft und Praxis. Im Mittelpunkt stehen Strategien und Technologien für ein erfolgreiches digitales EX-Management. Künstliche Intelligenz und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung werden thematisiert, eingeordnet und in Kontext für eine erfolgreiche EX gebracht. Alle Konzepte werden wissenschaftlich fundiert erläutert, zugleich aber praxisorientiert und verständlich dargestellt.
Employer Brand Management
by Benjamin Von Walter Dietmar KremmelDas Buch zeigt auf, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke systematisch aufbauen und steuern k#65533;nnen, um im Wettbewerb um Mitarbeiter erfolgreich zu sein. Neben den Grundlagen des Employer Brand Managements pr#65533;sentieren die Autoren Methoden und Ma#65533;nahmen zur Entwicklung einer Employer Branding-Strategie, zur Kommunikation der Arbeitgebermarke und zur Erfolgskontrolle. Erg#65533;nzend zu den wissenschaftlichen Erkenntnissen enth#65533;lt das Werk Fallstudien sowie eine Vielzahl anschaulicher Praxisbeispiele. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Rekrutierungsfunktion der Arbeitgebermarke.
Employer Branding
by Engin BaranDieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise f#65533;r den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu H#65533;chstleistungen motivieren k#65533;nnen. Zun#65533;chst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben k#65533;nnen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote er#65533;rtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann. Als n#65533;chster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt f#65533;r Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt f#65533;r Schritt durchgef#65533;hrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen f#65533;r ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden k#65533;nnen. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine gro#65533;e Erfahrung bei Projekten f#65533;r Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Be ispiele das Buch zu einem sehr n#65533;tzlichen Leitfaden f#65533;r den Unternehmensalltag. Der Inhalt Warum Employer Branding so im Trend liegt Die Mitarbeiter begreifen Der Weg zur Arbeitgebermarke Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u. a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation
Employer Branding
by Roland Geschwill Florian SchuhmacherUnternehmen benötigen exzellente Mitarbeiter und Manager, um gerade in Zeiten hoher Wettbewerbsintensität und kurzfristiger Kopierbarkeit von Technologieführerschaften Spitzenleistungen zu erzielen. Die Kompetenz der eigenen Mitarbeiter ist das wichtigste Differenzierungsmerkmal. In der 2. , vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die Autoren--beide langjährige Experten für Personalentwicklung--wesentliche Zusammenhänge zwischen Führung und Employer Branding auf. Neu in der 2. Auflage sind die Einbindung des Employer Branding in ein strategisches HR- und Unternehmensmanagement und Ergänzungen zum Thema Rekrutierung sowie Förderung von Talenten. Viele nützliche Checklisten und konkrete Handlungsempfehlungen versetzen Manager und Personalexperten in die Lage, im "war for talents" ihre Weichen auf Erfolg zu stellen.
Employer Branding für KMU
by Wolfgang Immerschitt Marcus StumpfDas Thema Employer Branding hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen, weil die demografische Entwicklung zwangsläufig zu einer Verknappung am Arbeitsmarkt führen wird. Die Anforderungen eines wachsenden Dienstleistungssektors in einer Wissensgesellschaft verlangen zudem nach höher qualifizierten Mitarbeitern. Am Arbeitsmarkt tut sich also eine quantitative wie qualitative Schere auf. Für den Mittelstand kann dieser Spagat zu groß werden, wenn nicht entsprechend gegengesteuert wird. Tatsächlich ist Employer Branding gerade für mittelständische Unternehmen ein Weg, um sich gegenüber Konzernen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden zu verbessern und Kosten nicht nur des Personalmanagements zu senken. Das Buch stellt den gesamten Managementprozess im Sinne von Planung - Umsetzung - Kontrolle des Employer Branding umfassend, aber kompakt mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Unternehmensfallstudien dar. Ziel ist es, Führungskräften mit Marketing- und Kommunikationsverantwortung sowie Mitarbeitenden in Personalabteilungen eine verständliche Anleitung an die Hand zu geben. Es ist das erste Buch, das den Employer-Branding-Prozess speziell auf KMU anwendet.
Employer Branding für KMU
by Wolfgang Immerschitt Marcus StumpfEine attraktive Arbeitgebermarke ist in Zeiten des Fachkräftemangels das A und O im Personalmarketing. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen im internationalen Konkurrenzumfeld stellt die Rekrutierung und Bindung geeigneter Mitarbeiter eine besondere Herausforderung dar. Dieses Buch zeigt strukturiert auf, wie KMU erfolgreiche Arbeitgebermarken schaffen können, und bietet fundierte Grundlagen, zahlreiche Praxisbeispiele und 22 anschauliche Unternehmensfallstudien. Die 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet und um aktuelle Fallbeispiele ergänzt. „Die vorliegende Publikation zeichnet sich dadurch aus, dass nicht nur eine theoretische Fundierung erfolgt, sondern anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Fallstudien der Umsetzungsprozess und das Controlling des Employer Branding speziell für den Mittelstand sehr praxisnah dargestellt wird.“ Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung, Otto-Friedrich-Universität Bamberg „Wie sich KMU als attraktive Arbeitgeber profilieren, ohne dabei die budgetären Möglichkeiten zu überspannen, zeigt das vorliegende Buch anhand einer Vielzahl von Praxisbeispielen. Es regt nicht nur zum Nachdenken über Rekrutierung und Mitarbeiterbindung an, sondern bietet ganz konkrete Handlungshilfen." Mario Ohoven, Präsident des BVMW – Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Employer Branding für KMUs: Wie Sie als Arbeitgeber zu einer attraktiven Marke werden (essentials)
by Vincent SünderhaufDieses essential erklärt, wie Employer Branding funktioniert und wie insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen ihren Weg zu einer erfolgreichen Arbeitgebermarke finden können. Denn in vielen Branchen sind Fachkräfte und Spezialisten hart umkämpft, doch genau von diesen Experten hängt oft der Erfolg der unternehmerischen Entwicklung ab. Firmen, die sich mitten im Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte befinden, müssen es also schaffen, aus der konkurrierenden Menge hervorzustechen und im War for Talents wirkungsvoll zu agieren. Insbesondere für mittelständische Unternehmen gibt es viele Chancen, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und sich auf dem Markt begehrt zu machen – kompakte Tipps und Empfehlungen dazu bietet dieses essential.
Employer Branding für die Logistik: Mit Social Media eine attraktive Arbeitgebermarke entwickeln
by Christian RunkelDieses Buch vermittelt praxisnah am Beispiel der Logistik Branche, wie Unternehmen die Attraktivität ihrer Arbeitgebermarke mit einer Social-Media-Strategie langfristig steigern können, um dem Fachkräftemangel dauerhaft entgegenzuwirken. Denn ohne eine zielgruppenorientierte Kommunikation der eigenen Employer Brand kann Recruiting in der heutigen Zeit kaum gewährleistet werden.Auf Basis praxisbewährter Beratungskonzepte stellt der Autor zunächst die Grundlagen von Employer-Branding-Projekten vor, beschreibt Lösungsansätze und zeigt zusätzlich drei Fehler auf, die man bei Employer-Branding-Projekten begehen kann. Da insbesondere Social-Media-Kanäle helfen können, eine positive Wahrnehmung als Arbeitgeber zu etablieren sowie die Bekanntheit zu steigern, werden die wichtigsten Social-Media-Plattformen thematisiert.
Employer Branding in der Sozialwirtschaft
by Cornelia Heider-WinterIn sozialen Organisationen und im Bildungsbereich werden qualifizierte, erfahrene und engagierte Fachkräfte händeringend gesucht. Employer Branding bietet der Sozialwirtschaft innovative und facettenreiche Antworten, um dem drängenden Fach- und Führungskräftemangel versiert zu begegnen und eine Vorreiterrolle im ,,War for Talents" einzunehmen. Denn starke Arbeitgebermarken heben sich von der Konkurrenz ab, schaffen Identität und binden ihre Mitarbeiter nachhaltig. Dieses Buch erklärt, wie die konkrete Planung, Steuerung und Durchführung des Employer-Branding-Prozesses in der Sozialwirtschaft intern und extern gelingt. Die Autorin liefert Antworten auf Fragen zur Organisationsanalyse, Strategiefindung, effizienten Umsetzung sowie zur praxisnahen Evaluation und nachhaltigen Verankerung. Zahlreiche direkt umsetzbare Tipps sowie Beispiele von Arbeitgebern aus dem sozialen und Bildungsbereich geben einen Einblick in die vielfältige Praxis des Employer Brandings.
Employer Branding mit Archetypen: Der archetypische Persönlichkeitstest zum Finden von markenkonformen Mitarbeitern (essentials)
by Jens Uwe Pätzmann Robert GenrichPersönlichkeitstests sind im Kontext der Personaldiagnostik und -entwicklung gut erforscht und in der Praxis eingesetzt, jedoch beschäftigen sich bisher wenige Autoren mit dem konkreten Einsatz von Persönlichkeitstests für ein zielgerichtetes Employer Branding.In diesem essential finden Sie einen neu entwickelten archetypischen Persönlichkeitstest, mit dem potenzielle Mitarbeiter auf Markenkonformität und bestehende Mitarbeiter auf Markenbotschaftereignung getestet werden können.
Employer Branding mit sozialer Nachhaltigkeit: Anforderungen aus Arbeitnehmersicht und deren Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität (essentials)
by Markus H. Dahm Annika DrägerDieses Buch zeigt, welche Anforderungen an soziale Nachhaltigkeit Arbeitnehmer haben, welchen Einfluss sie auf die Arbeitgeberattraktivität nehmen und wie Unternehmen diese Anforderungen erfüllen sowie für das Employer Branding nutzen können, um sich als attraktiver Arbeitsgeber zu positionieren. Denn Nachhaltigkeit weist eine zunehmend hohe Relevanz innerhalb der Gesellschaft auf, wodurch Arbeitnehmer neue Anforderungen an ihre Arbeitgeber definieren. Ein durch den Fachkräftemangel verknapptes Angebot an Personal veranlasst Unternehmen dazu, die Bedürfnisse der Mitarbeiter noch besser kennenzulernen und auf diese einzugehen.
Employer Branding und Personalmarketing im Rettungsdienst: Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren
by Daniel HeineDieses Fachbuch gibt einen umfassenden und strukturierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Ansätze für ein erfolgreiches Employer Branding und Personalmarketing im Rettungsdienst. Angesichts des Fachkräftemangels und der steigenden Erwartungen an Arbeitgeber ist es unerlässlich, seine Personalstrategie aktiv zu gestalten. Es werden strategische Ansätze zur Positionierung des Rettungsdienstes als attraktiven Arbeitgeber erläutert. Themen wie Arbeitskultur, Work-Life-Balance und Karriereentwicklung spielen dabei eine zentrale Rolle. Anschließend wird gezeigt, wie neue Mitarbeitende durch Recruiting-Maßnahmen gezielt angesprochen und gewonnen werden können. Eine große Rolle spielt auch die langfristige Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung: Motivation, Anreizsysteme und gezielte Entwicklungsmaßnahmen sind essenziell, um qualifizierte Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten. Ein eigenes Kapitel zeigt auf, welche Maßnahmen notwendig sind, um die Generationen Z und Alpha gezielt für eine Ausbildung zum Notfallsanitäter zu gewinnen. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und strategische Entscheider im Rettungsdienst. Die dargestellten Inhalte sind praxisnah und flexibel anpassbar, sodass sie je nach den jeweiligen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten eines Rettungsdienstes individuell umgesetzt werden können.
Employer Branding-Projekte erfolgreich gestalten: Ein Praxisorientierter Leitfaden Zur Entwicklung Einer Arbeitgebermarke
by Martin WilbersHervorragende Arbeitgeber werden nicht in Werbeagenturen geboren. Die Überwindung des zunehmenden Fachkräftemangels braucht den Mut zur Veränderung und die innerliche Überzeugung der Geschäftsführung.Dazu gehört, sich konsequent mit dem eigenen Arbeitgeberangebot auseinanderzusetzen, zukünftige Zielgruppen zu analysieren und zielführend mit und an der eigenen Belegschaft zu arbeiten. Ebenso wie bei Produkt- und Unternehmensmarken, braucht „Employer Branding“ echte, zielgruppenorientierte Inhalte, erlebbares Verhalten und einen langen Atem.Welche Schritte Unternehmen gehen können, um die Loyalität von Mitarbeitenden zu festigen, Fehlzeiten zu verringern, die Leistungsbereitschaft zu steigern und Eindruck auf die Arbeitskräfte der Zukunft zu machen, zeigt dieses Buch im Überblick.
Employer-Branding-Projekte erfolgreich gestalten: Ein praxisorientierter Leitfaden zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke
by Martin WilbersHervorragende Arbeitgeber werden nicht in Werbeagenturen geboren. Die Überwindung des zunehmenden Fachkräftemangels braucht den Mut zur Veränderung und die innerliche Überzeugung der Geschäftsführung.Dazu gehört, sich konsequent mit dem eigenen Arbeitgeberangebot auseinanderzusetzen, zukünftige Zielgruppen zu analysieren und zielführend mit und an der eigenen Belegschaft zu arbeiten. Ebenso wie bei Produkt- und Unternehmensmarken, braucht Employer Branding echte, zielgruppenorientierte Inhalte, erlebbares Verhalten und einen langen Atem.Welche Schritte Unternehmen gehen können, um die Loyalität von Mitarbeitenden zu festigen, Fehlzeiten zu verringern, die Leistungsbereitschaft zu steigern und Eindruck auf die Arbeitskräfte der Zukunft zu machen, zeigt dieses Buch im Überblick.In der neuen Auflage wird ein Employer-Value-Proposition-Modell präsentiert. Dieses Modell bildet die wesentlichsten Einflussfaktoren auf die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation ab und stellt das maßgebliche Fundament eines Employer-Branding-Projektes dar.
Empowered: Wie Unternehmen jeden Mitarbeiter zu aussergewöhnlichen Ergebnissen motivieren
by Chris Jones Marty CaganWas ist das Besondere an den Top-Tech-Unternehmen, wie Amazon, Apple, Google, Netflix und Tesla, das ihre konstante Innovationsleistung ermöglicht? Die meisten Leute denken, dass es daran liegt, dass diese Unternehmen auf eine besondere Art Talente finden und anziehen, die herausragend innovativ sind. Aber der wahre Vorteil dieser Unternehmen liegt nicht so sehr darin, wen sie einstellen, sondern vielmehr darin, wie sie es ihren Mitarbeitern ermöglichen, zusammenzuarbeiten, um schwierige Probleme zu lösen und außergewöhnliche Produkte zu schaffen. Das Ziel des Buches von Marty Cagan und Chris Jones ist es, Ihnen als Leiter des Produktmanagements, des Produktdesigns oder der Entwicklung alles zur Verfügung zu stellen, was Sie brauchen, um genau solch eine Umgebung zu schaffen. Als Partner der Silicon Valley Product Group arbeiten Marty Cagan und Chris Jones seit Langem daran, die besten Praktiken der beständigsten innovativen Unternehmen der Welt zu enthüllen. Als natürliche Ergänzung zum Bestseller "Inspiriert" geht das neue Buch direkt den Grund an, warum es den meisten Unternehmen nicht gelingt, das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Der Schlüssel ist Führung bzw. Leadership. Das Buch behandelt: - was es bedeutet, ein leistungsstarkes Produktteam zu sein, und wie sich dies von den "Feature-Teams" unterscheidet, die von den meisten Unternehmen zur Entwicklung von Technologieprodukten eingesetzt werden; - die Rekrutierung und das Coaching der Mitglieder von Produktteams, zunächst zur Kompetenz und dann zum Erreichen ihres Potenzials; - Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen mit einer erkenntnisgetriebenen Produktstrategie; - Umsetzung der Produktstrategie, indem man Teams mit spezifischen Zielen - zu lösenden Problemen - statt mit zu entwickelnden Funktionen betraut; - Neudefinition der Beziehung zwischen den Produktteams und dem Rest des Unternehmens; - detaillierte Beschreibung der Änderungen, die notwendig sind, um Ihre Organisation effektiv und erfolgreich auf wirklich fähige Produktteams umzustellen. Das Buch gibt Ihnen die jahrzehntelangen Erfahrungen der besten Führungskräfte der führenden Technologieunternehmen als Leitfaden an die Hand. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Führungskraft werden, die Ihr Team und Ihr Unternehmen braucht, um nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
Empowering Leadership: Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen (essentials)
by Marco FurtnerMarco Furtner gibt in diesem essential eine verst#65533;ndliche Einf#65533;hrung in die sehr aktuelle F#65533;hrungskonzeption Empowering Leadership. Der Autor zeigt au#65533;erdem die Zusammenh#65533;nge der F#65533;hrungskonzept-Triade Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership auf. Eine erm#65533;chtigende F#65533;hrungskraft agiert in der Rolle eines Coaches. Sie gew#65533;hrt einen hohen Grad an Autonomie und f#65533;rdert die Selbstentwicklung der Gef#65533;hrten. Empowering Leadership zielt darauf ab, alle Organisationsmitglieder am F#65533;hrungsprozess zu beteiligen. M#65533;chten Organisationen und Teams ihre Kreativit#65533;t, Innovationsf#65533;higkeit und Spitzenleistungen nachhaltig steigern, dann stellt Empowering Leadership in Interaktion mit Self-Leadership und Shared Leadership das F#65533;hrungsverhalten der Wahl dar.
Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen: Ein systemischer Ansatz (essentials)
by Marion WillemsMarion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.
Encoder und Motor-Feedback-Systeme
by Stefan BaslerDas Buch gibt einen Einblick in die Theorie, die Sensorik, den Aufbau und die Anwendungen von Drehgebern. Encoder sind wichtige Komponenten in der Steuerungs- und Automatisierungstechnik, Motor-Feedback-Systeme in der modernen Antriebstechnik. Sie wandeln den Winkel zweier relativ zueinander drehbaren Objekte in ein elektrisches Signal um. Dies setzt man ein, um die Winkellage und die Drehzahl einer sich drehenden Achse zu erfassen. Das Wissen dar#65533;ber hat eine gro#65533;e Bedeutung in der industriellen Automation und bei Servoantrieben.
End-of-Life Care in der Intensivmedizin
by Andrej Michalsen Christiane S. HartogDer medizinisch-technische Fortschritt führt verbunden mit der demographischen Entwicklung dazu, dass immer mehr, und v. a. ältere und vorerkrankte Menschen intensivmedizinisch behandelt werden. Die Vorhersage des Behandlungsergebnisses bleibt dabei häufig schwierig. Im Verlauf einer intensivmedizinischen Behandlung geraten Ärzte und Pflegekräfte oft in ein Spannungsfeld zwischen dem, was technisch möglich ist, und dem, was dem Patientenwillen entspricht. Immer wieder wird man deshalb bei Intensivpatienten mit sehr ernster Prognose entscheiden müssen, den Therapieumfang zu begrenzen oder das Therapieziel vom kurativen Ansatz zur Symptomkontrolle und Begleitung zu verändern. Hier sind für das therapeutische Team Entscheidungshilfen und konkrete Handlungsanleitungen, basierend auf ethischen Überlegungen, dem Willen des Patienten und juristischen Regularien, hilfreich. Das vorliegende Werk beschäftigt sich u. a. mit folgenden Themen: ethische Prinzipien, juristische Grundlagen, Patientenautonomie, Entscheidungsfindung und operative Umsetzung bei Therapiebegrenzung und Therapiezieländerung, Einheit von Patient und Familie, kulturelle und religiöse Einflüsse sowie Konflikte und Burnout im Behandlungsteam. Für alle auf Intensivstationen tätigen Ärzte und Pflegekräfte, die sich mit schwierigen Entscheidungen auseinandersetzen.
End-to-End M&A-Prozessdesign: Resiliente Geschäftsmodell-Innovation
by Thorsten FeixDas Lehrbuch bietet ein ganzheitliches M&A-Referenzmodell für die Erfassung von Wert und Transaktionsrationalität in dynamischen Ökosystemen in den 2020er Jahren. Das digitalisierte End-to-End-M&A-Prozessdesign verwendet fünf Prozessmodule. Es fördert den vollen Umfang digitaler Werkzeuge und beschreibt, wie diese für die Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen und die Revitalisierung von Unternehmensportfolios eingesetzt werden können und umgekehrt. Dieses Lehrbuch wurde für Universitätskurse in Deutschland, Österreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt.
Ende der Machtposition!? Wie Mitarbeiterführung wirklich gelingt: Praxis-Know-how für erfolgreiche Führungskräfte und Manager
by Silke M. JürgensenWas brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolg zu erzielen?Egal, ob im kleinen oder mittelständischen Unternehmen oder in Konzernstrukturen, egal, in welcher Branche und auf welcher Hierarchieebene: Wenn Menschen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen, haben sie es immer wieder mit ähnlichen Herausforderungen zu tun. Unabhängig davon, ob sie präsent oder im virtuellen Team arbeiten: Die Produktivität lässt zu wünschen übrig, Informationen fließen nicht ausreichend, im Veränderungsprozess ziehen nicht alle mit, das Leitungsteam kommt nicht zu vernünftigen Entscheidungen, die Fluktuation ist hoch, die Leistung eines Mitarbeiters lässt nach, die eigene Führungskraft delegiert nicht, es fehlt an Motivation, Vereinbarungen werden nicht konsequent umgesetzt, es gibt diverse Konflikte im Unternehmen, … Die Autorin gibt einen praxisorientierten und fundierten Überblick, wie Sie als Führungskraft mit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die Führungsaufgaben erfolgreich meistern. Sie zeigt, wie Sie damit Ihr Team oder Ihr ganzes Unternehmen nicht nur auf Augenhöhe, sondern auch konsequent zum Erfolg führen. Praxisbeispiele aus dem Alltag regen den Leser zu einer kritischen Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens an und laden zum Umdenken und Umsetzen ein.
Ende eines Wirtschaftssystems?: Warum der Kapitalismus dennoch überleben wird
by Detlef PietschEnde eines Wirtschaftssystems? Das Wirtschaftssystem des Kapitalismus wird weltweit kritisiert und zum Teil rigoros bekämpft, obwohl es in den letzten Jahrzehnten einen beträchtlichen Wohlstand geschaffen hat. Zahlreiche innovative Konzepte versuchen, die negativen Erscheinungen des Kapitalismus abzumildern oder ihn schlicht abzuschaffen. Manche sehen die Lösung gar in einem schrumpfenden Kapitalismus, was so nicht funktionieren kann, denn Wachstum ist in diesem Wirtschaftssystem zwingend. Immer wieder tauchen Varianten eines Sozialismus auf, der in der Vergangenheit nachweislich gescheitert ist. Wie sähe ein neues Wirtschaftssystem aus, das eine realistischere, umsetzbare Alternative darstellen würde? Ein Wirtschaftssystem, das ökologisch verträglich, sozial ausgewogen und vor allem das Glück und die Zufriedenheit der Menschen im Auge hat: Ein reformierter Kapitalismus. Der Inhalt Ein neues Wirtschaftssystem ist dringend nötig Was taugen innovative Konzepte? Der reformierte Kapitalismus als Alternative Seine Elemente und Ausgestaltungsformen